鲁班奖工程组织及策划流程工作标准.doc

鲁班奖工程组织策划流程 流程层次 三级流程 流程名称 鲁班奖工程组织策划流程 单位 中国建筑业协会 项目经理部 总部有关部门 质量安全保证部 公司主管领导 节点 E D C B A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 鲁班奖工程组织策划工作标准 节点 工作内容 完成时间 工作标准 工作记录 B2 B3 公司制定公司年度质量目标 质量安全保证部根据年度质量目标及新开工程合同文件制定年度创优计划及三年滚动计划。 年初 合同签署完 公司一级方针目标 公司年度质量目标及创优计划 B4 质量安全保证部对项目经理部进行创优策划、交底及培训 工程各阶段 中国建筑工程鲁班奖 国家优质工程 评选办法等协会下发的相关文件 部门质量交底、培训记录 D3 D4 D5 项目根据中标合同文件及质量安全保证部创优策划编制项目创计划（包括CI 、设计先进证明、QC等申报条件，详见国家优质工程审定及管理办法等协会下发的相关文件），实施并对施工质量进行自检及检查 工程各阶段 同上 项目检验批验收记录、隐预检记录、交接检记录、项目质量计划、质量检验计划、施工组织设计等 B5 B7 D6 D11 B11 质量安全保证部通过创优预检等形式对项目经理部的施工质量进行监控，发现问题点及不合格点后经项目经理部整改，复查合格后组织、协调项目迎检工作 施工过程及竣工后，专家复查之前 同上 部门过程监控记录、项目整改记录、公司季度考核记录等 D8 D9 B9 E10 工程竣工备案完成后，项目对申报材料及编制汇报材料，质量安全保证部对其申报表及汇报材料进行审定、推荐申报、备案及申报表的提交 竣工备案必须在竣工当年9月30日之前完成 汇报材料必须在中建杯专家现场复查之前做完 录像片拍摄在现场复查前完成 申报时间截止到次年7月初 同上 鲁班奖工程申报资料 汇报材料（录像片拍摄、文字介绍、幻灯片及图片集的制作） E11 鲁班奖工程专家现场复查 次年8月底 同上 复查记录 D12 E12 B12 项目经理部根据专家检查出的问题及时整改，质量安全保证部对整改报告审定并向中国建筑业协会进行提交 现场检查完后 同上 项目整改记录 B13 D13 A13 D14 质量安全保证部对整改报告及获奖奖状备案 项目经理部填写创优奖励申请表请各相关部门会签及公司相关领导审批后对项目进行奖励 获奖以后 《市场营销奖励实施细则》（一局发展办字[2003]126号） 整改报告及获奖证书 创优奖励申请表 开始 创优计划（年度及三年滚动计划） 年度质量目标 创优计划 整改 申报 实施 创优策划、交底、培训 迎检 合 格 复查 检查 整改 获奖及奖励 获奖证书备案，创优奖励标准的核定 中标合同质量目标文件 工程竣工备案9月30日之前 不合格 对申报表及汇报材料的审定、推荐申报及相关资料的收集 申报表填写及汇报材料的编写 审批 整改报告的提交 预检 组织、协调项目迎检 整改报告审定 奖励 结束