领导学研究课后习题.doc

第一章 1、1.领导的含义和特点。 P3 2.领导与统治的区别和联系。 P4 3.领导与管理的区别和联系。P6 4、通过领导获得历史演进………… P8 第二章 1、领导要素的含义及其结构 P18 2、领导者的含义、特点及其在领导活动中的地位 P20 3、被领导者……………………………………………P24 4、领导环境的含义……………………………………P28 第三章 1.领导者素质的含义和特点。 P34 2.领导者素质的主要内容。 P38 3.提高领导者素质的主要途径。 P46 第四章 1.领导者角色的含义和特点。 P 49 2、影响领导者角色认知的因素 P51 3.领导者的一般角色。 P53 4.21世纪领导者的新角色。 P 56 第五章 1、领导班子的含义和特点 P61 2、领导班子结构建设的内容 P64 3、领导班子制度建设的内容 P67 4、领导班子团队建设的内容P74 第六章 1、领导体制的含义和特点 P77 2、领导体制的功能 P80 3、我国领导体制的主要弊端 P87 4、我国领导体制改革的主要内容 P90 第七章 1.领导决策的含义和特点。P94 2、领导决策的主要类型。P96 3.领导决策的基本程序。P99 4、危机决策的主要方法。P111 5.科学决策的基本原则。P114 第八章 1、用人在领导活动中的作用 P119 2、领导识人的方法 P121 3、领导选人的原则和方法 124 4、领导用人的原则和方法 P126 5、领导育人的途径与方法P131 第九章 1、激励的含义与意义 P133 2、激励的机理 P 136 3、机理的理论与应用 P 138 第十章 1、领导协调的含义与意义 P150 2、上行协调的方法与艺术 P152 3、下行协调的方法与艺术 P155 4、平行协调的方法与艺术 P157 第十一章 1、领导方式的含义与作用 P161 、 P163 2、授权领导方式的含义及意义 P164 3、交易变革型方式的含义及特点 P167 4、平民化领导方式的含义及主要内容 P169 第十二章 领导方法的含义与特点 P177 调查研究方法的含义、意义及类型 P180 群众路线方法的含义、意义及内容 P184 系统分析方法的含义、作用及应用 P187 第十三章 领导艺术的含义与功能 P190 P192 领导开会的艺术 P193 领导谈判的艺术 P198 领导运筹时间的艺术 P202 第十四章 领导效能的含义与意义P206 领导效能考评的重要性P208 领导效能考评的原则与方法 P 208 P212 影响领导效能提高的主要因素及克服途径 P214