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华南购物中心发展之路 来源：第一商业网 作者：陈玫 流通·广东三十年回顾与发展高峰论坛暨粤商风云三十年盛典本网讯 （第一商业网记者陈玫） 由中国商业联合会购物中心专业委员会主办，第一商业网和广州百嘉信集团有限公司承办的“广州珠江新城商业发展高峰论坛”，今日于广州花园酒店隆重举行。论坛邀请了广东省、市、区经贸委（局）有关领导、知名专家、学者、连锁品牌商家负责人及各大媒体记者近200人出席，共同探讨广州珠江新城商业发展模式与前景。广州道本商业地产策略中心CEO段宏斌，就华南购物中心总体发展概述;华南商业地产项目鱼龙混杂，高端商用物业发展滞后，以及大广州格局下的互补性商业进行了分析。段宏斌简历：广州道本创造者，多年来专注于国内商业地产的发展战略研究，历任大型商业地产项目经营管理公司总经理等职务，曾主持操作及战略咨询的商业地产项目达数十个。对世界发展潮流与中国商业地产发展变革，以及微观商业项目的经营有深入的见解。著有《世界级商业规划中国总鉴》、《成功商业地产项目风险决策系统》、《中国商业地产战国策》、《香港购物中心成功密码》、《商业地产开发建设实战指南》、《商业地产经营管理实战指南》、《商业地产改变中国》等著作，在传播新思想、推动中外商业地产模式研究、制定商业地产项目长线增值策略及现代经营推广方面取得卓越成就，在中国商业地产领域产生显著影响。广州道本商业地产策略中心CEO段宏斌一、华南购物中心总体发展概述由城市规划而带来的购物中心大发展——深圳发展很快：铜锣湾广场、华润万象城、中信城市广场、海岸城、COCO PARK、丰盛町世界上每一个商业地块条件都是不同的，都有其特点和解决方案华南购物中心发展的三个阶段：1、天河城广场—新城物业阶段2、华南Mall、珠江新城广场、正佳广场—跟随战略3、深圳中信城市广场、正佳广场、太古汇—差异、精细化战略二.华南商业项目鱼龙混杂每一座城市核心商圈，都有一个高端消费场所成都仁和新天、深圳中信城市广场、北京王府饭店，与核心商圈若即若离的距离;广州第一商圈，没有滞后高档、奢侈品消费大环境日益成熟：我国已形成1.6亿人群体，1000-1600万活跃的群体;2005全球增长15%，中国增长70%;国际经验，人均GDP超1500美元，进入上升期;未来五年，复合增长率25%，2011年占国际市场24%，第一市场。三、大广州格局下的互补性商业珠江新城是当然的中心广州东西为主走向，城市活力在东西。东进西联战略东进：中央商务区的建设拉动城市发展重心向东拓展;旧城区的传统产业向黄埔－新塘一线集中迁移;东翼产业组团重整，港口条件，东翼大组团形成密集的产业发展带;西联：西部直接毗邻广州市直接吸引区——佛山等城市，将与广州联系与协调发展;广佛都市圈的建设必将加快西部旧城区进行内部结构的优化调整;保护名城，促进人口和产业的疏解 。珠江新城广场经验，大而全不会成功：规划用地由北至南：金融办公、商业综合、商业办公、文化艺术四大功能区。总用地面积：1.05平方公里规划就业岗位：14万规划总建筑面积：464万平方米其中办公建筑面积：445万平方米规划高峰期人流总吸引量：7万人次/小时交通规划：轨道承担55%的交通需求常规公交承担15%的交通需求珠江太阳城，珠江新城东面，第一门户：高端差异定位带来强大市场空间，可以看到成功预期珠江新城CBD区域规划中唯一的单体购物中心，太阳城广场占地面积为3.5万平方米，建筑面积为14.5万平方米，商业面积为8.5万平方米，每层面积约1万平方米，楼高8层