SC21生产部工资分配管理办法.doc

重庆宗申机车事业部生产部门三级文件 文件名称 生产部工资分配的管理办法 文件编号 ZSY/SC21 目 录 目的 适用范围 标准 分配方案 岗位津贴 工龄工资 加班工资 奖金 考勤 10.处罚 版本号：D 部门印章： 修改单号 修改页码 修改状态 生效日期 更改者 更改日期 新发布 0 2003.10.20 编制 陈佩莉 审核 高曙阳 批准 王再斌 日期 2003.10.20 日期 2003.10.20 日期 2003.10.31 文件名称 生产部工资分配的管理办法 文件编号 ZSY/SC21 修改状态 0 目的 为了提高员工劳动积极性，体现按劳分配，并根据公司工资承包方案，结合部门的实际情况，特制定本工资分配的管理办法。 2．适用范围 生产部全体员工。 内容及标准 3．1生产部工资总额是公司财务部按照公司规定要求计算出的部门工资总额，由公司当月销售资金回笼率而定。 3．2生产部实际发放工资总额是生产部工资总额减去公司扣款、部门扣款（即部门考核工资）和部门费用的余额。 3．3新进员工进厂试用期间，前三个月分别按各课、组月平均工资的40％、60％、80％进行核算，第四个月经部门考核达到部门要求者，按正式工的工资标准发放。 3．4清洁工按600元标准，操作工基本工资按该课、组完成产量，上下浮动的分配原则进行分配。 3．5班组长按该课基本工资的1．1~1．5倍计算工资。 3．6部装组组长、物料组组长按该课、组平均工资的1．2~1.8倍计算工资。 3．7直属组组长根据当月绩效按该组平均工资的1.3~1．8倍计算工资。 3．8统计员、计划员、人事后勤员、现场质量员、现场技术员、设备管理员根据当月绩效按员工平均工资的1．5~2倍计算工资。 3．9课长根据当月绩效按该课员工平均工资的1．5~2。5倍计算工资。 4．分配方案 4．1各课当月人均工资收入以班组评比结果体现，分别评出最佳课和最差课；最佳课与最差课人均工资相差50－100元。 4．2直属组人均工资收入以班组评比结果体现，分别评出最佳班组和最差班组，最佳班组和最差班组人均工资相差50－100元。 4．3课长的工资收入仍以课长考评结果体现，分别评出最佳课长和最差课长，最佳课长和最差课长工资相差100－400元。 4．4直属组组长工资收入以组长考评结果体现，分别评出最佳组长和最差组长，最佳组长和最差组长工资相差100－400元。 4．5班组长工资收入仍以班组长评比结果体现，分别评出最佳班组长和最差班组长，最佳班组长和最差班组长工资相差50－100元。 4．6班组员工工资收入仍以班组评比结果体现，分别评出最佳班组和最差班组，最佳班组和最差班组员工工资相差50－100元。 4．7返修组修理工按四个课平均工资的1．05~1．3倍计算工资，其中跟线员按所跟流水线的平均工资的1．05~1． 3倍计算，发动机更换员按发动机组员工平均工资进行核算。 5．岗位津贴 5．1各课组员工按《各课工位系数》上的岗位津贴标准，每月在工资中兑现岗位津贴，岗位津贴先由课或组长根据当月实际安排人员情况报出，再由人事后勤员审核，最后由部门主管批准。 5．2四个课的平均工资由部门主管负责均衡。 6．工龄工资 6．1生产部设立工龄工资，每月从工资总额的余额中提取。 6．2享受工龄工资的对象是在本部门连续工作一年以上的员工。 6．3员工享受工龄工资按年限区分，工作一年以上的员工每月发放10元工龄工资，二年以上的员工发放20元工龄工资，以至累推。 文件名称 生产部工资分配的管理办法 文件编号 ZSY/SC21 修改状态 0 7．加班工资 7．1各课组的加班工资在该课组的工资总额中支出。 7．2各课组在完成定额工作后经常承担定额外工作量的员工，将按5元／小时由该课组发放加班工资。 8．奖金 8．1能发现问题，及时采取措施，防止不合格品产生的员工，可获质量奖。 8．2工作中踏实肯干，任劳任怨，各方面成绩较出色者，可获综合奖。 8．3提出切实可行而有效益的合理化建议者，可获合理化建议奖。 9.考勤 9．1员工上班无故迟到、早退，将每次给予罚款10元。 9．2员工因病请假，经部门主管批准同意，按日工资给予扣除。 9．3员工请事假，按该员工本月日工资的1。5倍给予扣除。 9．4员工无故旷工，按该员工本月日工资的3倍给予扣除。 10．处罚 10．1工作期间，员工每日8：00分必须参加早会，不允许上班迟到、早退、脱岗，凡违反上述条例者，视情节轻重将处以10－50元罚款。 10．2员工在工作期间中出现严重质量问题和违规、违纪行为，将视情节轻重处以10－50元的罚款或开除。 生效日期：2003年10月20日 第 1 页 共 3 页