《ERP教程》课程标准.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《ERP教程》课程标准

《ERP教程》课程标准 本课程标准是根据高职高专专业人才培养方案编写的。编写本课程标准时,坚持“理论联系实际”的原则,突出应用能力的培养。通过该门课程的教学,能够掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心业务流程掌握ERP项目实施的关键决策因素和组织实施方法工作ERP的管理思想以及ERP系统在企业中的重要作用;在知识上,掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心业务流程,通过ERP案例研讨以及体会ERP软件系统运作的过程,了解信息系统与企业管理间的关系,掌握ERP项目实施的关键决策因素和组织实施方法;在能力上,通过在模拟企业经营的过程中,使学生将所学的知识融会贯通,提高学生分析问题和解决问题的能力;在综合素质上,加强学生实践能力,提高学生的综合素质,以满足社会需要。 2 2 2:ERP的发展 ERP在中国的发展 管理需求推动ERP的发展 ·讲述一个企业应用ERP的失败案例。 ·讲述ERP的发展过程。 ·分析管理需求如何推动ERP的发展。 10 3 :ERP基本概念ERP基本概念ERP的核心管理思想ERP的核心管理思想 12 5 任务1:企业运作的关键、基础与源头 基础数据 物料管理 需求管理 ·讲解基础数据的设置方法。 ·讲解物料管理的内容 ·进行需求管理的必要。 ·每部分例举实际应用案例。 8 6 任务2:企业运作的核心、增值、财务与成本管理 计划管理 生产和采购管理 财务管理和成本管理 讲解计划管理的各个层次作用、制定方法。实例介绍各种计划的制定。 ·讲解生产和采购管理的作用、制定方法。实例介绍订单、加工单、派工单。 ·讲解财务管理和成本管理的实施内容。 8 四、课程教学实施建议 1.师资要求 从事本课程教学的教师,应具备以下相关知识、能力和资质: 获得高校教师资格证(专任教师); 具有大学本科以上相关学历; 熟悉相关管理及信息知识; 熟悉相应领域的市场环境。 企业实践经历 2.教学硬件设施及配备 多媒体演示设备; ERP模拟经营沙盘; 案例讨论室。 3.教材及参考资料 1、肖玉等等,ERP原理、实施与案例,清华大学出版社出版社

文档评论(0)

liudao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档