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对策二 对策名称 强化跌倒坠床风险评估培训 主要 原因 评估能力差、安全意识不够 P D C A 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:评估不足,时常漏评估 对策内容: 1.护士长再次全员培训评估内容且牢记; 2.进行一对一导师指导; 3.高责护士实时动态检查评估准确性; 4.护理风险个案管理员不定期抽查评估质量。 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间:06月22日至7月19日实施地点:血液内科住院病房 对策三 对策名称 加强跌倒坠床健康教育宣传力度 主要 原因 宣教不够 D A C P 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间:06月22日至7月19日 实施地点:血液内科住院病房 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 改善前:宣教不够 对策内容: 1.针对新入院及存在风险的患者规范评估; 2.针对存在风险因素患者责任护士强化健康教育,以提高宣教质量; 3.每月25号为护理风险检查日,定期检查,发现 问题及时处理。 对策效果确认: 图片展示~ 对策四 对策名称 加强护理对现有的防范设施的认识 主要 原因 针对防范设施宣教不到位 D A C P 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间:06月22日至7月19日 实施地点:血液内科住院病房 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:针对防范设施宣教不到位 对策内容: 1.加强护理人员对科室现有设施的认识,掌握放置的位置; 2.告知护理人员防范设施设备的重要性; 3. 对患者进行宣教,告知防范设施的作用,以备必要时使用; 4 .让防范设施放置合理的位置。 对策五 对策名称 增加护理人员、进行安全警示教育 主要 原因 人力资源缺乏、工作责任心不强 P D C A 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:未巡视或巡视不及时 对策内容: 1.新增2名护士,缓解人员紧张; 2.强化护士的安全警示教育; 3.加强工作责任心; 4. 护士长定期督查护士工作落实情况 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间: 06月22日至7月19日实施地点:血液内科住院病房 对策六 对策名称 合理排班、注重低年资护士管理 主要 原因 观察不及时、流于形式巡视 D A C P 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间:06月22日至7月19日 实施地点:血液内科住院病房 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:未巡视或巡视不及时 对策内容: 1.弹性排班,保证护理安全; 2. 落实分级护理,按时巡视; 3.针对低年资护士强化护理安全教育,巡视不可流于形式; 4.护士长加强低年资护士的培养 对策七 对策名称 加强保洁员的管理、及时发现问题解决问题 主要 原因 地面潮湿或有杂物 D A C P 对策实施:血液内科护理人员 负责人:实施时间:06月22日至7月19日 实施地点:血液内科住院病房 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:地面积水较多或有杂物 对策内容: 1.加强保洁员的管理,规范其职责; 2.当地面潮湿时应及时清理,确保安全; 3.对于开水房等高危区域放置安全警示标志; 4.发现存在安全医患问题及时汇报处理。 对策八 对策名称 加强病房环境管理 主要 原因 病人不爱护环境、安全通道杂乱 P D C A 对策处置: 经由效果确认该对策为有效对策 对策效果确认 改善前:病人不爱护环境、安全通道杂乱 对策内容: 1.加强新入院患者及住院患者病房环境 宣教; 2.动态巡视病房,保证安全通道通畅; 3.发现安全隐患及时处理。 对策实施:血液内科护理人员 负责人: 实施时间: 06月22日至7月19日实施地点:血液内科住院病房 现价段小结 通过此次拉手圈活动,活跃了科室氛围,增加了科室姐妹间的感情,提高护理质量安全。 在拉手圈活动中对跌倒坠床及安全警示教育的强化培训,低年资护士提高了风险意识,加强了护理团队的责任心,掌握了品管圈质量工具的应用,熟悉地制作各种表格及分析图,将各项改进措施落到实处,在科室风险安全管理取得了一定的成效,目前为止血液内科无跌倒坠床不良事件的发生。 LOGO LOGO 减少跌倒坠床的发生例数 血液内科成立品管圈 2015年3月25日活动启动啦~ 选圈长和秘书 姓名 得票 选定 圈长 副圈长 秘书 圈长 副圈长 秘书 4 3 1 2 4 3 ? 2 2 5 ? 2 0 1 ? 0 0 1 ? 0 1 0 ? 0 0 0 ? 0 0 0 圈员基本信息表 职务 姓名 年龄(岁) 职称 学历 工作年限(年) 辅导员 41 主管护师 本科 23 圈长 26 护师 本科 8 副圈长 28 护师 本科 5 秘书 26 护师 本
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