培训课件-预防跌倒a.ppt

成果确认 时间 跌倒发生事件 2015.01 0 2015.02 0 2015.03 0 2015.04 0 2015.05 0 2015.06 0 合 计 0 发生率 0‰ 分析： 从2015年1月5日至2015年6月28日对策实施5项期间统计未发生跌倒事件，发生率为0‰，目标值为0.27‰，超过了预期目标。 有形成果 改善前柏拉图 改善后柏拉图 有形成果 有形成果 目标达成率： 目标达成率 （改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100% （0 ‰-1.15 ‰）/ （0.27 ‰-1.15 ‰）×100% 130.68% 进步率: 进步率 【（改善后-改善前）/改善前】 ×100% 【（0‰-1.15‰）/1.15‰】 ×100% 100% 项 目 改善前 目标值 改善后 查验时间 2014年1月-9月 2015年1月-6月 结果 1.15‰ 0.27‰ 0 ‰ 无形成果 评价项目 评分标准 活动前 活动后 活动成长 +/- 1-2 3-4 5-6 总分 平均 总分 平均 和谐程度 一般 良好 和谐 13.3 1.9 32.9 4.7 2.8 ↑ 解决问题能力 一般 良好 强 11.9 1.7 28 4.0 2.3 ↑ 责任心 一般 良好 强 11.9 1.7 30.1 4.3 2.6 ↑ 沟通协调 一般 良好 积极 14 2.0 32.3 4.6 2.6 ↑ 自信心 一般 良好 强 14.7 2.1 32.9 4.7 2.6 ↑ 团队凝聚力 自我 互动 团结 14.7 2.1 32.9 4.7 2.6 ↑ 积极性 一般 良好 积极 11.2 1.6 32.9 4.7 3.1 ↑ 品管手法 一般 了解 活用 7 1.0 35 5.0 4 ↑ 无形成果 标准化 优化了跌倒/坠床管理流程 制作了《跌倒与坠床的防范与处理》、《护理风险管理》培训课件 制作了《跌倒/坠床12知道》宣传图 制作了高危患者小查房模板 自制了本科晚夜间病房巡视表 自制了《关于住院患者跌倒健康教育掌握率的调查表》 制作了设备/设施报修流程并汇总了维修电话 标准化 改善前 改善后 标准化 标准化 标准化 高危患者小查房模板 ××主任/老师，您好，今天小查房的对象是×床，现报告如下：×床，姓名，性别，年龄，因（病人入院主诉）入住我科，目前的诊断为1、2、3……管床医生是×，责任护士是×。患者既往患有×病，对×过敏，有×嗜好。入院后医嘱予×处理，经检查，目前主要的阳性结果有×××，目前患者×（诉述患者的专科情况、饮食、睡眠、二便、心理情况、活动情况、留着管道情况），压疮评分为×分，跌倒评分为×分。目前患者现存的主要护理问题有1、2、3……,我们主要采取了以下的护理措施1、2、3……。目前我们的主要观察要点有1、2、3……，需进行的康复指导为1、2、3……。我的报告完毕，请××主任/老师指导。 标准化 标准化 检讨与改进 活动项目 优 点 今后努力方向 主题选定 圈员能从实际工作出发，选定关键急需解决的问题 以后可以从日常工作中的多个环节考虑，同时可采用多种方式解决问题。 活动计划拟定 能按照要求合理分配各个步骤。 有个别护士工作延误，导致活动效果下降。 现状把握 项目设置合理，调查期间得到了多方配合，合作愉快。 有的跌倒原因多元化，对结果有一定的影响。 目标设定 有统一的共同的目标 对圈能力的评估有待加强。 解析 能运用品管手法进行分析。 创新力度不够。 对策拟定 群策群力，可操作性强。 问题的对策检测指标不敏感。 对策实施与检讨 能按照拟定的计划及时实施。 实际操作中与预期有少许偏差。 效果确定 针对目标值能有效收集数据，目标达成。 巩固现有成果。 标准化 采用客观性表格，可行性强。 将制定标准落实在工作中。 下一步工作重点 这是我们第一次做品管圈，还有很多不足，接下来我们要进一步落实本次品管圈标准化内容，确保全年跌倒发生率低于目标值。 品管圈的运作并非一个圈完成而终止，而是持续不断的针对部门内的问题进行改善，因此活动结束后应列出下期活动主题。 下期活动主题 消化内科二病区品管案例主题评估 主题 上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 降低住院患者的跌倒/坠床发生率 20 21 21 20 82 1 降低住院患者压疮发生率 20 20 17 17 74 3 降低静脉留置针使用后并发症的发生率 18 17 18 18 71 5 降低住院患者静脉炎的发生率 20 19 19 17 75 2 ◆ 提高住院患者健康教育掌握率 19 18 15 20 72 4 提高导管固定的有效率 15 16 15 15 61 6 “给力圈”成果汇报 常德市第一人民医院 消化内科二病区 刘蓉 圈的组织 组圈日期：2014年10月8日 辅导员姓名