库房管理作业规范.doc

库房管理作业规范 1 验收入库 1.1 物资到公司后库管员依据所列的名称、数量进行核对、清点，经请购人员对质量检验合格后，方可入库及时填写入库单经使用人签字 1.2 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 2 保管 2.1 物资入库后，需按不同类别和用途分分区码放，做到二齐、三清、定位。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 定位：按区、按排定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，数量有误差须及时找出原因并更正。 2.3 信息及时确保数据的准确性和可靠性。 3 发 3.1 库管员凭领料人的领料单如实，若领料单上主管未签字的，库管员有权拒发 3.2 出货必须遵守先进先出的仓库管理原则。 3.领料手续 4 退库管理 4.1 由于领用物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 4.2 ，库管员根据进行查验，记录。 库房作业细则 一、入库 1 采购将货送到仓库后，员需要将物料按照划分区域进行摆放，不得随意摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 2 收货时需要求采购人员“送货单”，没有时需要追，直到拿到单据为止，并入库单。员负追和保管单据的责任。 　所有产品入库必须仓库人员采购和共同确认。 入库物料数量，如发现送货单数量不符，应找采购确认签字由采购联络处理。 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。 出库 1 需严格按照“”来发，发完货后要求签名确认。 内部领料需要部门主管签字方可发货。 生产部借料必须登记借料数量及规格产品名称送货单发货仓库人员必须严格按照规定对每一个单进行数量确认，登帐不符合的需要追查原因解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据）。 保管呆滞物料处理 合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。 定期盘点库，检查帐物是否相符，如果不，查找原因（收发错误，合理损耗等等），做盘点盈亏汇总表，报上级，账面数字，以做到帐卡物相符。 每月对库存呆滞物料进行，根据处理结果对物料进行分别管理。 仓库卫生、安全管理 1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，将需要使用的物料按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 每天下班后由库管员检查门窗是否关闭，异常情况及时处理和报告。