国美电器现状与问题.doc

国美电器现状与问题 2009 年，驱动中国经济增长“三驾马力”之一的最终消费受全球金融危机的影响小于预期，继续保持了持续稳定较快的增长速度，零售业的高景气度在一定程度上弥补了外需的下滑。2010 年随着中国宏观经济面的继续转好，经济转型升级的加快等多种因素的共同影响，决定了零售业对经济的拉动将会更加有力，消费需求继续向好的势头将会持续。 2010 年1-2 月，我国CPI 分别为1.5%和2.7%，随着消费者信心指数的恢复，CPI 温和增长无疑将提高零售企业营业收入的增速。2010 年，中央决定进一步完善各项鼓励消费的政策措施，总体力度也进一步加大，将对消费品市场较快增长继续形成有力的支撑，鼓励家电、汽车等商品消费的政策将继续对带动消费品的较快增长发挥重要作用。2010 年随着中国宏观经济面的继续转好,经济转型升级的加快等多种因素的共同影响，决定了零售业对经济的拉动将会更加有力，消费需求继续向好的势头将会持续。 家电卖场－全国百家大型零售企业中，家用电器实现零售额33.7 亿元，同比增长28.8%，比上年同期大幅提高了31.2 个百分点。2010 年1-2 月，受楼市火爆、春节等因素的综合影响，家用电器和音像器材类累计零售总额同比增长31.7%，其中2 月同比增幅达52.8%。全国百家大型零售企业中，家用电器实现零售额33.7 亿元，同比增长28.8%，比上年同期大幅提高了31.2 个百分点。 国美电器：2010 年，国美电器将重新步入开店轨道，预计全年净开门店80 家，并将大多数门店集中在二级市场。 外资零售巨头加快向二、三线城市渗透 2009 年，外资企业的新开店增幅明显高于内资企业。2010 年在一线城市开店数量饱和 之后，外资零售巨头将快速挺进二、三线城市，开店速度进一步加快。 从 2009 年不同区域百强企业的销售业绩比较可以看出，百强企业在二、三线城市的增长明显高于一线城市。从百货、超市等业态中抽取上述一线城市10 家企业，以及20 家二、三线城市区域型企业进行对比，一线城市百强的销售增长为5.3%，店铺增长为7.2%。二三线城市百强的销售增长和店铺增长分别为19.3%和14.7%。也正因此，不少连锁企业都开始步外资后尘，加速挺进二、三线城市。 二三级区域性家电连锁进军一二级市场 2010 年初，江西两大本土家电连锁之一的腾达电器(总部位于新余)，进军南昌市场计划已进入开业准备阶段。此前，西南地区的强势家电连锁商家福来从绵阳进入省会成都，区域型家电渠道商在市场深耕和扩张上都有了新的形态。 绵阳家福来电器、新余腾达电器，再加上此前已经将总部搬迁至南昌的赣州四平家电，由浙江两家当地强势家电经销商合建并将总部设在杭州的中亮电器，目前二三级市场成长起来的当地强势家电连锁进军省会市场，挑战全国性连锁巨头一二级市场地位的趋势开始显现。 家电连锁业正从规模扩张向集约化经营模式升级 目前，全球家电产业已进入了结构调整期，顺应这一趋势，我国家电连锁业也正从规模扩张向集约化经营模式全面升级。这种态势下，家电连锁企业已经通过扩大单店规模、增开网店等模式逐渐开启了家电流通业的第二次现代化发展。家电连锁业“跑马圈地”式的规模扩张时代已经结束，降低运营成本、提升单店效益的集约化发展模式已经成为行业发展方向 外资家电零售巨头加速入驻中国 2010 年3 月，全球第四大零售商麦德龙旗下的电器超市将其在华首家门店选在了上海的繁华路段淮海中路，营业面积约5400 平方米。据悉，梅地亚的计划是先在上海开出第一家门店，然后迅速扩张至12 家，未来将在中国大城市至少开出300 家卖场。与此同时，来自日本的电器零售巨头山田电机在中国第一家门店也将落子天津。尽管外资企业目前规模不是很大，但它们具有很雄厚的背景以及管理经验，将会成为中国家电多极化竞争格局中的一股力量。多家外资家电零售企业的进入将会加速中国家电经营模式多元化的趋势。 国美电器：2010 年拟净开80 家门店，向精细化经营转型 2009 年第四季度国美电器销售强劲，与去年同期相比上升28.81%，彻底扭转了前三季度每平米销售收入下降趋势。2010 年，国美电器将重新步入开店轨道，预计全年净开门店80 家，并将大多数门店集中在二级市场。国美电器计划五一前将广州维多利店改造成为新活馆，这意味着国美卖场正向精细化经营转型。该馆将在商品的丰富度、陈列方式以及后台运营模式等多方面进行360 度立体改造，同时借鉴综合型Shopping Mall 的经营元素，将维多利新活馆打造成集满足购物、休闲、娱乐等多元化需求的新型现代电器卖场。 国美方面介绍，改造后的维多利新活馆在商品品类上将遵循顾客的消费习惯，强调商品用途关联性，以方便顾客统一选购。维多利新活馆对经营产品进行了新的品类细分，改造后，出样的商品将