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《商务周刊》封面文章：隐者三井 2008年01月23日13:39 [我来说两句(1)] [字号：大 中 小] 来源：《商务周刊》 　　无论是农作物、矿产资源还是消费品，无论是原材料、中间件亦或是终端商品，在所有的生产、贸易和物流环节，三井都扮演着“幕后推手”的角色，将自己的下属公司以及关联企业推到台前，不断地扩大着市场、资源和疆土，谋求着利润最大化，而自己则隐藏起来，像极了“影子帝国”里的王者 　　□记者 袁瑛 特约记者 王晓君 　　周一清晨8点整，闹钟响起，家住北京东直门附近的Ellen从床上爬起，一番梳洗打扮后准备出门。此时，Ellen先是套上一件“Burberry”风衣，当然，出门前不忘了喷上一点Versace红色牛仔香水。Ellen坐着“东芝”电梯直奔地下二层的车库，开出自己刚买不久的第12代丰田“卡罗拉”。9点整，Ellen来到单位，胡乱塞两口乐天“蛋糕派”，打开东芝笔记本电脑开始一天的工作。下午5点，今天不用加班，Ellen踩着轻快的步伐走进单位旁边的新光百货，与女友相约在这里购物。在这个标榜北京最时尚的百货公司，Ellen和女友“扫货”无数，当然，战利品中包括FANCLE最畅销的卸妆液。晚饭就在商场里的“吉野家”搞定。21点，Ellen拖着疲惫的脚步，拎着大包小包进了家门。半路上，她还不忘在街角的“7-11”超市买上一份热乎乎的“关东煮”给自己当夜宵。 　　这是Ellen，一位北京普通中产职业女性的普通一天，或多或少也折射出我们大部分人工作和生活中所熟悉的那些元素。只是鲜少有人知道，Versace、东芝、丰田以及“7-11”等耳熟能详的品牌背后，都因为一个名字而相互联系??三井，这个日本最大的综合商社，以不同方式，在不同程度上，控制着上述来自日本以及世界各地的企业：Burberry和Versace，这两个自命不凡的欧洲经典品牌，早在1960年代就将自己在亚洲地区的总经销代理权卖给了三井集团；中国人再熟悉不过的东芝，全名东京芝浦电气，其前身可追溯到二战前，是三井财阀麾下的重要直系企业; 丰田，世界上最赚钱以及刚刚晋身的世界最大汽车公司，从诞生之日起，就与三井的扶持有密不可分的联系，虽然从丰田汽车的股东中看不到三井的直接控股，然而“三井住友海上火灾保险株式会社”以及“三井住友银行株式会社”的身影告诉我们他们之间千丝万缕的亲密关系；乐天（中国）食品有限公司和经营吉野家快餐的上海吉野家快餐有限公司，都是三井集团官方公布的在中国投资的33家企业之一；说起新光百货，人们都以为是由台湾新光三越百货和北京华联共同投资所建，然而，不论是台湾的新光三越、还是太平洋SOGO和远东百货，这些集团的背后都有着实力雄厚的日本财团作支撑，而新光三越的背后就是三井财团，这也难怪新光百货在一楼最显著的位置，摆放着FANCL以及SK-Ⅱ等日系化妆品，其中，FANCLE就是由日本FANCLE和三井物产共同开发和销售的；遍布中国的“7-11”超市，在其大股东伊藤洋华堂的背后，站着的仍然是三井财团无所不在的“身影”。 　　“影子”帝国 　　这个隐藏在公众视线之外的商业帝国，在过去十几年，同时也远离了各种象征财富和权力的排名和称号。 　　在《财富》杂志世界500强名单上，1993年曾经排名前五位的三井物产、三菱商事、伊藤忠商事、住友商事和丸红商事等日本的综合商社，在过去十几年的排名逐年下降，2006年，三井物产的排名跌至155，甚至被自己一手培养的丰田和东芝远远甩在了后面，后两者分别位居第6和第87。 　　比起近几年来扶摇直上的沃尔玛、埃克森-美孚以及通用等美国企业，以三井为代表的日本综合商社似乎表现出了迟暮的颓势。1991年到2002年，日本的GDP增长仅为1.1%，远低于世界同期平均增长率，东南亚金融危机之后更曾一蹶不振。当日本经济进入“失去的十年”，日本综合商社的“衰败”也似乎不可避免。 　　然而，国内的“萧条”却掩盖不住日本企业在海外创造的“繁荣”。以GNP（国民生产总值）衡量，2001年，日本海外总资产达到2.9万亿美元，海外净资产1.5万亿美元；海外制造业销售额4348亿美元，与日本出口相当。1991?2001年，日本海外总资产年均增长3.1%，净资产年均增长13.9%，均高于同期日本GDP增幅。一个“海外的日本”正在默默地打造中。 　　如此充满迷惑性的繁荣，是三井这样的综合商社积极拓展海外市场的结果。就像Ellen几乎每天都在与各种各样的“三井企业”打交道，但却浑然不觉，日本综合商社的策略正是化整为零，一方面通过合并和成立一些专业公司，或者在重点地区设立区域性投资公司，形成各自独立的法人和财务核算实体，实质控制权还是集中于日本本土的商社总部；另一方面，三井更热衷于通过各种程度的持股形式，参与和渗透到产业链的上下游企业中，在保证对资