99年度人事业绩效考核项目及评分标准表.docVIP

99年度人事業務績效考核項目及評分標準表 （地方組） 壹、共同考核項目（80分） 企劃處（19分） 編 號 考核項目 配 分 評分標準說明 評核內容 加分 減分 一 建立性別友善工作環境 主管機關主動辦理促進性別平權、推動性別主流化相關政策宣導或訓練活動。（請敘明辦理日期及場次） （二）主管機關規劃之促進女性參與決策及落實性別平權等相關措施。（請敘明措施名稱及辦理績效） 3 1.5 1.5 基本分為0.5分，有確實辦理者，最高可加1分。 基本分為0.5分，視辦理相關措施之創新性及具體績效情形，酌予加分，最高可加1分。 基本分為0.5分，照要求標準檢查，凡未辦理，且無具體事由者，最高可減0.5分。 基本分為0.5分，凡未辦理，且無具體事由者，最高可減0.5分。 二 精進人事法制及行政效能 （一）主管機關能適時宣導告知各項新訂或修正之人事法規，使機關同仁瞭解其制訂或修正之背景意義，並維護同仁之權益。（請敘明辦理日期及場次、法規並請敘明文號） 7 1 基本分為0.5分，積極宣導新訂或修正法規，有具體事蹟者加分，最高可加0.5分。 基本分為0.5分，凡新訂或修正之法規，未及時更新、宣導者，最高可減0.5分。 （二）能針對主管機關人事業務性質，實施改善主管機關行政效能及服務品質之措施（包含法規或行政規則等）。（請敘明辦理日期或文號） （三）主管機關能針對主管之人事業務提出具體簡化流程之措施，並有具體績效者（含對所屬人事機構業務績效考核之簡化及契合機關特性情形）。（請敘明辦理日期或文號） 2 2 基本分為1分，視所提內容、數量及具體績效加分，最高可加1分。 基本分為1分，視簡化措施之內容、數量及具體績效情形加分，最高可加1分。 基本分為1分，凡未辦理，且無具體事由者，最高可減1分。 基本分為1分，凡無簡化措施或措施未具效益者，最高可減1分。 （四）能依公務人員任用法、職務歸系辦法及職務說明書訂定辦法等相關規定辦理，並落實職務普查精神。 （五）主管機關及所屬機關能確保公務人員權益，減少訟源，維護工作尊嚴，並建立優質服務環境（請敘明機關公務人員【不含警察人員】遭保訓會撤銷再申訴案件及復審案件數合計佔提起案件總數之百分比）。 1 1 基本分1分，如確實依公務人員任用法等相關規定辦理者，得基本分1分。 基本分為1分，無遭保訓會撤銷之再申訴案件及復審案件者，即得基本分1分。 基本分1分，凡未確實依公務人員任用法等相關規定辦理者，1至3件減0.1分，4至6件減0.2分，7至9件減0.3分，以此類推最高可減1分。 基本分為1分，遭保訓會撤銷再申訴案件及復審案件數合計佔提起案件總數，未達10%者，減0.25分；10%以上未達20%者，減0.5分；20%以上未達30%者，減0.75分；30%以上者，減1分。 三 加強顧客導向的人事服務 主管機關採取「顧客導向」人事服務措施，並有具體績效或數據（如滿意度調查等），可資佐證。 主管機關能配合業務屬性與同仁需求，建置完整具體之員工心理健康協助機制，並辦理講座、訓練或相關活動進行推廣及宣導。（請敘明作業流程及相關措施，含日期、場次及參加人數等） （三）建立機關與公務員溝通協調機制，如成立公務人員協會、辦理人員權益相關宣導講習或其他措施等。 5 2 2 1 基本分為1分，視辦理相關措施之創新性及具體績效情形，酌予加分，最高可加1分。 基本分為1分，視辦理相關措施及宣導推廣活動之創新性及具體績效情形，酌予加分，最高可加1分。 本項無基本分，如確實建立機關與公務員溝通協調機制，加0.5分，務人員考試…等相關倫理規範，使其知悉俾利遵守（包括公務人員慈悲心之培養）。 2 1 基本分為0.5分，已於新進人員報到時，對左列規定作必要說明及輔導者，給予基本分0.5分，並視辦理情形（如宣導方式、成果等）酌予加分，最高加0.5分。 基本分為0.5分，未於新進人員報到時，對左列規定作必要說明及輔導者，本項0分。 （二）主管機關及其所屬機關應宣導公務倫理之觀念與相關規定，以落實廉能政府。 1 基本分為0.5分，已就全體所屬現有公務員辦理宣導者，給予基本分0.5分，並視宣導情形（如宣導方式、成果等）酌予加分，最高加0.5分。如有發生違反廉政倫理規範或貪瀆案件者，不得加至滿分。 基本分為0.5分，未就全體所屬現有公務員辦理宣導者，本項0分。 二 推動公務人員考核差勤 各主管機關是否配合機關需要採取妥善的差勤管理及訂定其不得利用上班時間從事