晨会领导交办任落实.docVIP

晨会领导、副总、部室长交办任务完成情况 2015年3月26日 矿领导 序号 安 排 工 作 内 容 单 位 负责人 完成日期 落实情况 高耀权 1 工作安排：一、矿压防治方面：1）综掘二队26日完成707回风17#钻场排水设施，不得影响通灭队打钻；2）707反掘回风封孔器坏，未配用量未注水，矿压办、供应部尽快联系解决，对此项工作落实不到位给综掘一队绩效考核扣0.2分，矿压办绩效考核扣0.5分；二、工作纪律方面：1）运输队书记未请假、无故不上班，由监察审计部、人力部进行调查；三、环保、工作作风方面：1）切实抓好安全生产、经营销售各项稳定工作，推进矿井管理上新台阶，在当前安全压力严峻、省委巡视组在集团公司巡视期间、在集团公司领导班子成员重点督查巡视期间，延伸对下一级班子成员的了解，根据工作计划进展情况，要求各级管理人员熟悉有关法律法规、方针政策、集团公司远景规划、产业结构和发展战略目标、矿制定的各项经营指标、管理制度、党风廉政建设、一岗双责落实和安全生产奋斗目标；2）加强职工行为规范，管好本部门的人，切实改进工作作风，提高工作效率，实事求是反应问题，谈话也是对一个单位整体水平和干部综合素质的了解过程，要认真学习落实，随时掌握各方面信息，出现不正常情况及时反应矿上研究解决处理；3）保卫部加强门禁制度管理、严格落实责任、认真履行岗位职责、上下班及时关闭自动门，做到出入车辆登记，矿外人员进矿询问检查制度；4）人力部每周组织一次查全矿人员的出勤情况，每周在晨会上进行通报，每月不少于4次，做到常态化。此项工作人力部落实不到位绩效考核扣0.5分；5）办公场所严禁大声喧哗、穿衣要整洁、禁止穿高跟鞋、上班期间不得干与工作无关的事；6）煤质部加强门卫值班人员管理，班前会上严格要求，明确责任、跟踪检查到位。 各单位 各部门 负责人 3月26日 认真落实 加强管理 督促检查 严格考核 何 泊 1 工作安排：一、机关工作作风方面：1）3月25日集团公司督导组检查存在问题，党工部按照制度进行处罚；2）党委工作部、监察审计部加强机关工作作风、工作效能的检查，近期开展机关工作作风大整顿，实行督查督办；3）各部门部长、书记要履行职责，管好本部门的人，上班期间不得迟到早退、严禁窜岗、大声喧哗、吃早餐、定置码放、闲置物品等及时清理回收，保持办公场所整洁干净，今后按时按点上下班，不得提前下班，查出按“三违”处理，凡出现以上情况严格考核部室长；4）保卫部加强门禁制度管理，加强值班人员行为规范，做到出入登记检查落实工作；5）全矿各级管理人员认真学习中央八项规定、六条禁令等重要规定，同时熟知2015年集团公司、矿发展战略目标、经营指标、履行职责、流程管理、和安全奋斗目标及党风廉政建设要求、六个措施落实情况；6）特别是管财、管物的重要部门负责人熟知“三重一大”相关规定及内容；二、党风廉政建设方面：1）从此群众路线开展以来，中共中央提出反对“四风”、反对“七个有之”、“一岗双责”、党委主体责任落实情况，依据本人职务、职责、权限、任务、范围、业务流 各单位 各部门 负责人 3月26日 程、一岗双责及相关规定等，要求各级管理干部认真学习领会，贯彻执行。 马卫斌 1 工作安排：一、环保方面：1）全矿危险废旧物品清理回收、废旧油桶处理，各队回收集中上交存放，供应部与厂家联系落实；2）接到公司紧急通知，国家环保部驻西北局已进入平川区暗访调查，生活公司对地面设施、污水站、排放口进行全面检查，保证运行正常，完善运行记录、管理台帐，财务部整理完善污水站资料；二、特殊工种培训方面：1）3月底进行特殊工种人员上机联网考试，各队高度重视，提前安排特殊工种人员认真学习相关业务知识，从今年开始初训、复训人员尽量安排有文化、业务精、年轻化、会操作计算机人员参加考试，考试成绩达到80分以上，保证一次性考试通过，第一次考试不通过者罚款1000元；三、效能监督检查方面：1）3月25日集团公司督导组来矿检查存在问题，党工部已进行通报考核，各单位高度重视、引以为戒、加强管理、严明纪律、严禁干与工作无关的事；2）各队各部室进一步完善学习记录，主要检查公司“两会”精神的学习和贯彻落实情况，要求各单位认真自查自改落实。 各单位 各部门 负责人 3月26日 丁振武 1 工作安排：1）3月26日生产部将707回风贯通施工进展示意图悬挂到调度室，安排人员每天填绘一次；2）矿压办整理完善2105年投资计划规格书上报集团公司矿压办；3）通灭队全面检查井下各系统抽放管路，保证各工作面抽放效果。 生产部 通灭队 负责人 3月26日 卢兆合 1 工作安排：1）工作安排：1