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探路者培训课程简介
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心态类
阳光心态与高度执行力
我来办!立即就办!办就办好!
【课程前言】 企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。
【课程收益】
帮助员工更加清楚的认识自己
充分调动员工对工作的积极性
提高员工对工作和企业的认同感
提高员工的执行力
凝聚团队的力量
构建企业的系统执行力
提升企业的竞争力
【课程对象】全体职员
【课程形式】课堂讲解+全员互动
【课程时间】 1天或2天
【课程
第一部分:职业心态
我与企业的关系?
企业是载人开往目的地的车。
你不爱车,车不爱你。
企业请我来做什么?
企业有问题,我才有价值。
抱怨企业,就等于出卖自己。
企业靠谁支撑?
是靠能人还靠心腹知己支撑?
我们是否常跟牢骚满腹的人混在一起?
我们知道为什么自己很能干却得不到重用吗?
我代表谁工作?
对内,你是代表上级在工作。
对外,你是代表企业在工作。
我希望部下是什么样的人?
如果我不执行上级部署,下级为什么要执行你的部署?
如果我不与平级合作,下级为什么要与平级合作?
如果我不喜欢学习,下级为什么喜欢培训?
6. 讨论还是执行?
在行政会上讨论吗?
在讨论会上沉默吗?
在行政会上讨论,在讨论会上沉默,在会后议论,都是缺乏执行力的表现。
7. 执行还是不执行?
你做了个自认为不错的方案,但你的主管把它改的面目全非。你明显感觉他修改后方案存在很多问题,与他沟通后却还是要按照他的想法去实
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