2007年局属业单位绩效目标考核表.docVIP

附件一 2007年局属事业单位绩效目标考核表 单位：市环卫综合厂 序号 目标 类别 子项目标 单位 目标值 完成 实绩 考核计分办法 子项 分值 负责考核 部 门 自评分 考核分 1 经 营 业 绩 年处理垃圾产量 万吨 5.3 完成目标得20分，每超一个百分点加1分，每降一个百分点扣2分，扣完为止。 20 环卫处 2 垃圾处理成本 元/吨 108 以财务年报为准，完成目标得30分，每减1元加0.2分，每超1元扣0.5分（政策性增资因素除外）。 30 综合计划 3 完成进站粪便无害化处理 接收填埋场和环卫厂污水 100% 100 日进日清，发现一次不清扣1分。 10 环卫处 4 内 部 管 理 厂区环境美化、整洁 （窗口创建检查不失分） % 90 每季检查一次，一次不合格扣2.5分，扣完为止。 10 环卫处 5 民主管理、厂务公开 % 100 按公开事项和内容，缺一分别扣2分。 10 局工会 监察室 6 全年安全生产无事故 % 100 每月开展安全生产检查，落实安全生产责任制，台帐制度齐全。 10 办公室 7 项 目 配 合 根据焚烧发电项目进展，做好配合服务工作 % 100 100%完成，未完成一项扣2分。 5 环卫处 新项目后续配套工程的调研及拟定人员分流方案 % 100 100%完成，未完成一项扣2分。 5 环卫处 8 总 分 2007年局属事业单位绩效目标考核表 序 号 目标类别 子项目标 单位 目标值 完成实绩 考 核 计 分 办 法 子项 分值 负责考核 部 门 自评分 考核分 1 运行管理 垃圾年处理量 万吨 25 （确保进场垃圾处理率100%） 完成基础目标得16分；每增加10000吨加1分，加满20分为止；每降低10000吨扣1分。 20 环卫处 渗滤液处理量 万吨 8 （确保库区渗滤液不囤积） 完成基础目标得16分；每增加2500吨加1分，加满20分为止；每降低2500吨扣1分。 20 环卫处 垃圾处理成本 元/吨 30 以财务年报为准,完成目标得10分,每增加1元扣1分（政策性增资因素除外）。 10 综合 计划处 2 安全生产 全年安全生产无重、特大事故 % 100 每月开展安全生产检查，落实安全生产责任制，台帐制度齐全。 10 办公室 环卫处 3 内部管理 根据自身情况不断完善制度建设 % 100 视效果酌情扣分 10 办公室 工作年有目标、月有计划、周有安排 % 100 视效果酌情扣分，缺1项扣1分。 10 办公室 行业创建检查不失分 % 100 视效果酌情扣分 5 办公室 环卫处 场容场貌保持整洁 % 100 视效果酌情扣分 5 环卫处 4 科技创新 完成“生活垃圾卫生填埋场全寿命管理研究”课题 % 100 完成该课题得10分,由于自身原因未完成扣全分。 10 办公室 5 总 分 单位：常州市城市生活垃圾卫生填埋场 附件二 2007年局属事业单位工作目标考核表 单位：常州市城市管理行政执法支队 序号 目 标 名 称 目 标 内 容 考 核 计 分 办 法 分值 自查分 考核分 1 队伍建设 1、指导各区大队争创达标队伍 根据指导情况酌情打分 10 2、完善协管员管理制度，统一管理全市执法协管员队伍。 根据管理情况酌情打分 10 2 行政执法 1、文明管理，规范执法 根据管理情况酌情打分 10 2、在重大检查、重大活动、节日前对市区主要路段组织综合治理及重难点问题的治理 根据组织情况酌情打分 10 3、对规划、园林的违章案件实施查处 查台帐资料，结案率小于85%扣2分以上。 10 4、对市区建设工地洒泼滴漏、夜间噪音污染等违章进行专项整治 查整治现场及相关台帐、资料，整治工作不到位的有一起扣0.5分；专项整治有计划有步骤有总结，少一项扣1分。 10 5、配合做好渣土运输车辆密闭改装工作 根据配合情况酌情打分 10 6、对户外广告、门楼牌匾、乱张贴等违章进行整治 查整治现场及相关台帐、资料，整治工作不到位的有一起扣0.5分；专项整治有计划有步骤有总结，少一项扣1分。 10 7、法律文书规范、准确，行政复议、行政撤销、变更、败诉率小于0.5% 超过0.5%扣2分以上 10 3 信访工作 市人大建议、政协提案办结率100%，坚持领导接待日制度，及时解决接待中受理的问题，人民来信办结率达90%，市、局交办重要来信办结率100% 每下降1%扣0.5分 5 配合执法局数字