2014绩效考作业.docVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作??业 1.第2题 按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法: A.配对比较法 B.强制分配法 C.人物比较法 D.排序法 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 2.第4题 行为对照量表法的提出者是美国学者: A.史密斯 B.肯德尔 C.普洛夫斯 D.布兰兹 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 3.第5题 《组织效能评价标准》的发表者是: A.西肖尔 B.卡佩利 C.德鲁克 D.威尔逊 您的答案:A 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 4.第8题 最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是: A.佩迪格鲁 B.巴尼和莱特 C.卡佩利 D.威尔逊 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 5.第9题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是: A.量词式评价尺度 B.定义式评价尺度 C.数量式评价尺度 D.等级式评价尺度 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 6.第10题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是: A.等级式评价尺度 B.数量式评价尺度 C.量词式评价尺度 D.定义式评价尺度 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 7.第11题 绩效薪酬的提出者是: A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳 您的答案:A 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 8.第13题 路径——目标理论的提出者是: A.保罗·赫西和肯·布兰查德 B.亨廷顿 C.罗伯特·豪斯 D.斯乔贝克 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 9.第17题 最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是: A.等级择一法 B.图尺度量表法 C.行为锚定量表法 D.混合标准量表法 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 10.第18题 适用于企业职能管理类人员的工资制是: A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法 D.以能力为基础的薪酬制度 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:0.0 ? 11.第19题 期望理论的提出者是美国学者: A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 12.第20题 领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是: A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 13.第22题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性: A.动态性 B.多因性 C.多主体性 D.多维性 您的答案:D 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 14.第30题 任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是: A.伯曼 B.德鲁克 C.克因 D.马斯洛 您的答案:A 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 15.第31题 战略性人力资源管理理念真正提出者是: A.亨得利 B.佩迪格鲁 C.德鲁克 D.沃克 您的答案:D 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 16.第32题 对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度: A.复本信度 B.分半信度 C.再测信度 D.同质性信度 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 17.第33题 目标管理的的理论基础是: A.X理论Y理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.公平理论 您的答案:A 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 18.第34题 平衡计分卡的提出者是 A.卡普兰和辛迪利 B.诺顿和辛迪利 C.卡普兰和诺顿 D.辛迪利和威尔逊 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 19.第35题 管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是: A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导 您的答案:A 题目分数:2 此题得分:2.0 ? 20.第38题 领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是: A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 ?

文档评论(0)

lanhe8975915 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档