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作??业
1.第2题
按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法:A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
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2.第4题
行为对照量表法的提出者是美国学者:A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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3.第5题
《组织效能评价标准》的发表者是:A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
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4.第8题
最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是:A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
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5.第9题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是:A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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6.第10题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是:A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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7.第11题
绩效薪酬的提出者是:A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳
您的答案:A
题目分数:2
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8.第13题
路径——目标理论的提出者是:A.保罗·赫西和肯·布兰查德B.亨廷顿C.罗伯特·豪斯D.斯乔贝克
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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9.第17题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是:A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
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10.第18题
适用于企业职能管理类人员的工资制是:A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:0.0
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11.第19题
期望理论的提出者是美国学者:A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
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12.第20题
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是:A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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13.第22题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性:A.动态性B.多因性C.多主体性D.多维性
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
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14.第30题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是:A.伯曼B.德鲁克C.克因D.马斯洛
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
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15.第31题
战略性人力资源管理理念真正提出者是:A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
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16.第32题
对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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17.第33题
目标管理的的理论基础是:A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
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18.第34题
平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
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19.第35题
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:
A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
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20.第38题
领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
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