公司安全卫生管制度.doc

特派克生物防治技术有限公司安全管理制度 一、总则： 1. 制定目的： 1.1 规范各公司安全（含消防）卫生、管理、保证人身及经营安全。 2. 适用范围 2.1 本规则适用于安全（生产）责任制、安全教育、环境卫生管理、安全检查、电气安全、职位安全操作规程、安全事故管理、安全档案管理、劳保用品发放使用管理、消防与仓库安全管理、安全卫生奖惩等安全卫生有关事项。 3. 权责单位： 3.1 总经办负责本办法制定、修改、废止与起草工作。 3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。 4. 管理单位： 4.1 总经办为本办法之总公司管理单位。 4.2 各公司安全部门（行政单位）为本办法各公司之管理单位。 二、内容 5. 安全责任制 5.1 安全管理小组 5.1.1 为了统各全公司安全管理有关事项，成立各公司安全管理小组作为各公司安全管理机构。安全管理小组工作职掌如下﹕ ①推行、宣导公司有关安全管理的各项规章制度。 ②制订月、季、年安全工作计划，定期呈报（副）总经理，并负责推行、实施。 ③定期进行安全检查。发现有严重事故隐患的，有权制止作业。并立即采取处理措施或报告该部门主管、经理直至（副）总经理。 ④督导、协助有关部门制订、健全安全的管理制度，并对执行情况进行监督检查。 ⑤负责各种安全事故的调查处理。建立、完善各种事故档案。并负责填报各项事故报表工作。每月对当月安全事故向G/M提出分析报告。 ⑥接待并处理政府有关部门的安全检查、来访。 ⑦配合教育训练组对公司员工进行安全教育，并负责组织特种作业人员进行安全技术培训。﹒ ⑧其它有关安全事项。﹒ 5.1.2 安全管理小组之组成： 安全小组设正副组长，分别为公司（副）总经理和总经理室指派人员，执行委员一名，由行政科主管担任。委员若干名，由各相关职能部门主管（经理）或其第一代理人担任。 5.1.3 总公司或总部之安全由总经理指定公司之安全小组负责。 5.2 生产安全单位（行政科） 5.2.1 安全单位作为公司执行机构，在公司安全小组指导下，从事安全的各项事务管理。 5.2.2 安全单位的工作职掌： ①负责宣导公司有安全各项规章制度，督促各单位认真执行安全规范。 ②与教育训练单位配合，对公司员工进行安全教育宣导，督导、协助各部门组织的特种作业人员安全技术教育。 ③制定月、季、年度安全工作计划，经安全小组审议后，呈报总经理批准并组织实施。提拟每月安全分析报告。 ④召集、主持公司安全小组有关成员进行每月一次的安全与整理整顿检查。公布检查结果，对检查中发现问题制定具体对策，追踪改善情况。 ⑤督促各单位安全小组委员每周至少对本部门进行一次工业安全检查。督导各带班班组长做好本班组的安全工作，建立、健全安全三级工作网（公司安全小组一级，各部门一级，各生产班组一级），把安全工作具体分解、落实到最基层。 ⑥生产安全单位人员每天对公司各部门至少进行一次安全巡视和整 理整顿查核，重点巡查事故隐患安全操作规程及整理整顿执行情况，发现事故隐患要及时处理，发现违规现象要及时纠正， 并填写《安全、整理整顿查核问题点追踪单》。 ⑦根据需要，不断完善安全管理制度，拟定安全各项报表，使安全工作合理化、制度化。 ⑧对各种安全事故进行调查分析，组织责任单位检讨事故发生原因并提出改进和防范对策。 ⑨负责安全技术改进工作，与生产技术单位及各生产单位共同研究，采取必要措施，改善某些现状。 ⑩接待并处理政府有关部门安全检查、来访工作。 5.3 安全生产责任制 5.3.1 本制度之安全生产责任制，系指各生产部门主管、班组长、作业人员及职能部门各主管、各级人员在公司生产经营活动中各自应负的相应的安全责任。 5.3.2 生产单位主管的安全生产职责﹕ ①对本单位的安全生产、卫生负有最主要的管理与领导责任。 ②彻底贯彻执行公司有关安全工作的制度、规定，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时谋划、布置、检查、总结和评比工业安全整理整顿工作。将生产安全整理整顿工作纳入生产、行政事务管理工作之中。 ③组织编制本单位安全技术改善措施计划，经公司有关部门审核、批准后，负责实施完成。 ④负责组织制订并贯彻执行本单位工业安全整理整顿规章制度、各岗位安全操作规范。 ⑤日常巡视生产时，同时巡视检查安全及整理整顿工作。并定期 与不定期组织进行本单位工业安全检查。及时制止违章作业与处理不安全隐患。检查所属建筑物、工作场所、机器设备、安全设施等是否符合安全卫生要求、安全装置是否按章操作、劳保用品是否正确使用。 ⑥负责并组织对本单位的安全教育，尤其是本单位新进员工的岗位安全教育、现场教育、违章事例教育、特种作业人员的安全教育与专业训练。各单位的教育训练计划（月、季、年）中必须有安全教育的内容。 ⑦安全事故发生后，组织或参与急救伤员工作，并按规定及时填