公司岗位分析调问卷.docVIP

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公司岗位分析调查问卷 姓 名 部 门 现任岗位 学 历 所学专业 直接上级 社会工龄 入司时间 月平均收入 自参加工作以来从事本岗位工作时间 对本岗位工作内容的兴趣? 无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 你对自己工作适应性如何 还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□ 工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容) 岗位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命) 工作直接目标(按重要程度依次填写) 1、 2、 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工作职责 职责名称 估计占你全部时间的百分比 权限 承办 需报审 全责 1 2 3 4 5 6 失误的影响 在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及 影响程度如何 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失 1 2 3 有损公司形象 1 2 3 其它损害(如工期、质量安全、设备等) 1 2 3 工作重要性 1.不影响他人工作的正常进行。 ( ) 如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次写在下列空白处: 2.只影响本部门内少数人。 ( ) 3.影响整个部门。 ( ) 4.影响其它几个部门。 ( ) 5.影响整个公司。 ( ) 工作创新 1.一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。 ( ) 2.需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( ) 3.需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。 ( ) 4.需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。 ( ) 5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。 ( ) 领导风格 1.上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。 ( ) 2.上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。 ( ) 3.上级只是给予工作上的关心。 ( ) 4.上级只是给予生活上的关心。 ( ) 内部沟通 内容/频度 沟通频度: 1.只与本部门内几个同事接触。 ( ) 偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5 2.需与其它部门的人员接触。 ( ) 3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( ) 4.与其它公司、政府机构、外商接触。( ) 外部接触 1.不与本公司以外的人员接触。 ( ) 沟通内容: 一般信息交流 对他人施加影响的沟通 事关重大决策的沟通 2. 与其它公司人员接触。 ( ) 3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( ) 4.与其它公司、政府机构、外商接触。( ) 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位 联系或接触的目的 1 2 3 4 5 6 监 督 1.直接领导你的人员有( )人,职位为: 2.被你直接领导的下属人数( ),职务为: 工作的时间要求 1.每周平均加班时间为( )小时。 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否)。 3.所从事的工作是否是忙闲不均(是,否)。 4.若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪段时间: 5.每周外出时间占正常工作时间的( )%。 6.外地出差情况每月平均( )次,每次平均需要( )时间。 7.本地外出情况平均每周( )次,每次平均需要( )时间。 工作独立性 1.工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。 ( ) 2.根据常规的方法工作,每完成一步时受到上司的控制。 ( ) 3.根据既

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