固定资产管理规.docVIP

固定资产管理实施细则 范围 本标准规定了企业固定资产日常管理、固定资产管理的考核标准。 本标准适用于企业固定资产管理工作。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 企业下发的《固定资产管理》等与固定资产相关的文件。 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 固定资产 生产用专用、通用设备、非生产用管理用具（指计算机、打印机、空调等）、运输工具等所有纳入固定资产的物品。 职责与权限 财务管理部 负责责全厂固定资产的核算与监督。 负责固定资产管理制度的制定 负责固定资产的清查指导工作 设备管理部 负责生产用专用、通用设备，非生产用管理用具（指计算机、打印机、空调等）、运输工具固定资产编码及管理工作。 相关部门 各车间、部门配备的专职或兼职固定资产管理员，对所属本车间、部门的固定资产登记造册，负有直接监督、管理职责。 工作程序 固定资产日常管理 固定资产的购置、编码。 5.1.1使用部门新置固定资产要有完善的审批程序及手续。因生产经营需要购置固定资产，由项目实施部门（使用部门）首先提交书面申请书，经经理办公会提议讨论，审批通过后方可付诸实施。需要招投标采购的固定资产应严格按招投标程序进行。 增加的固定资产，由项目实施部门填写“固定资产增减变动通用申报通知单”（见附件1），一式三联（其中财务第一、二联；主管部门第三联），经财务管理部门编订资产编号，主管部门负责人、主管厂长签署意见（若采购的固定资产或基建工程投资金额超过10000 元，还须经总会计师、厂长签署意见）后，随同发票及书面申请书到财务报销，财务管理部做帐务处理。 购置或新建固定资产达到预定可使用状态，尚未办理竣工决算的，应当自达到预定可使用状态之日起，根据实际成本等，按暂估价值转入固定资产，待办理竣工决算手续后再做调整，项目实施部门应填写“固定资产增减变动通用申报通知单“，提供完工固定资产的暂估价值，随同相关资料，包括预算书、审批报告等送交财务管理部，财务管理部做帐务处理。 固定资产取得后，即归主管部门管理，主管部门会同财务管理部、部门固定资产管理员对新增的固定资产按要求补充固定资产台账内容。 固定资产的使用、维护。 使用部门必须保证固定资产的完整性，不得私自拆装，严格按照产品说明书操作、使用。 固定资产标签粘贴要规范：原则上标签要横向粘贴；计算机粘贴到主机侧面，打印机、空调、电视等粘贴在设备侧面。 如遇标签破损、脱落，要及时通知主管部门进行更换，确保帐卡物一致。 固定资产转移 各部门（车间）所配备的固定资产原则上不随人员变动而变动，若因特殊原因必须变动，则移出部门与接管部门必须办理交接手续，填写“固定资产移动通知单”（见附件2），写明变动原因，相关固定资产的名称，编码等信息，并加盖双方部门章。 移出部门、接管部门、主管部门、归口部门、财务管理部各一份“固定资产移动通知单”，各部门据此变更固定资产台帐或固定资产卡片，保持帐卡物相符。 闲置固定资产的管理 各部门（车间）要加大对闲置资产的管理力度。使用部门不需用且不够报废条件的固定资产，必须及时办理固定资产封存手续，由使用部门（或主管部门）填写“固定资产封存通知单”（见附件3）一式三份，主管部门、财务管理部、使用部门各一份，相关部门据此在台账中变更固定资产使用状态。 封存的固定资产由使用部门粘贴封条后就地封存或移入仓库，并负责保持固定资产完好。 固定资产重新启用 被封存的固定资产若需重新启用，使用部门（或主管部门）必须填写“固定资产启用通知单”（见附件4）一式三份，主管部门、财务管理部、使用部门各一份，相关部门据此在台账中变更固定资产使用状态。 固定资产的大修及更新改造。 对固定资产进行大修或改造，主管部门要提前履行审批手续，经主管厂长、厂长签署审批意见后方可实施。 项目获得批准后，主管部门需将相关的资料，包括项目批准书、项目预算书、招投标文件等交财务管理部备案。 主管部门需判断大修或改造预支出是否为固定资产改良，判断标准是： 发生的修理支出达到固定资产原值２０％以上； 延长了固定资产的使用寿命，如经过修理后有关资产的经济使用寿命延长二年以上； 使产品质量有了实质性提高或者使产品成本有了实质性降低 ； 经过修理后的固定资产被用于新的或不同的用途。 符合上述一项条件，即可确认为固定资产改良，如：企业通过对厂房进行改建、扩建而使其更加坚固耐用，延长了厂房等固定资产的使用寿命；企业通过对设备的改建，提高了其单位时间内产品的产出数量，提高了机器设备等固定资产的生产能力，等等。 发生固定资产改良时，主管部