- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
神府掘进分公司机关部门工作考核办法
(讨论稿)
?为了进一步加强机关管理工作,提高机关人员的工作质量和工作效率,增强服务意识,树立敬业务实、纪律严明、高效快捷、管理规范的机关作风,特制定本办法。
一、考核范围
本办法适用于公司机关在岗职工,副总工程师以上公司领导不在此考核范围。
二、考核原则
(一)坚持月度考核月度兑现原则;
(二)坚持奖罚公平、公正、公开的原则;
(三)坚持自评与考核相结合的原则。
三、?考核内容及指标
(一)部门共性考核指标(10%)
月度结束,按照集团公司对我公司的下达的全年指标要求,财务管理部提供月度累计利润完成情况;月度累计利润未完成未达到计划指标,机关部室绩效工资下浮5%;生产技术部提供月度累计产值完成情况,当月累计产值未达到计划指标,机关部室绩效工资下浮5%。
(二)部门具体量化考核指标(10%)
综合办公室
(1)会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误,当月部门绩效工资下浮3%。
(2)公司文件起草、收发有差错,当月绩效工资下浮3%。
(3)车辆管理、安排有差错,当月绩效工资下浮2%;
(4)生活后勤管理服务不到位当月绩效工资下2%。
人力资源部
(1)劳资各类报表不能按时报送,当月绩效工资下浮2%
(2)为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位,当月绩效工资下浮2%。
(3)因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的,当月绩效工资下浮2%。
(4)工资审批未按按公司相关文件规定执行,工区当月工资超出公司核定的人工工资总额范围,当月绩效工资下浮2%;
(5)劳动合同签订率不低于90%,否则当月绩效工资下浮2%;
生产技术部
(1)工区质量标准化考核合格率低于80%时,当月绩效工资下浮3%。
(2)所有工区工程质量合格率低于100%,当月绩效工资下浮2%。
(3)发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产的,当月工资下浮3%
(4)深入工区现场、完成公司规定的下井次数,否则当月绩效工资下浮2%。
安全质量监管部
(1)所有工区质量标准化考核合格率低于80%时,当月绩效工资下浮2%。
(2)所有工区工程质量合格率低于100%,当月绩效工资下浮2%,当月绩效工资下浮2%。
(3)当月发生一起轻伤以上安全事故,当月绩效工资下浮3%。
(4)当月“零点”行动未完成规定次数,当月绩效工资下浮1%;
(4)深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数,否则当月绩效工资下浮2%。
经营管理部
(1)各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的,当月绩效工资下浮2%。
(2)因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的,影响到工程结算的,当月绩效工资下浮2%。
(3)所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的,影响施工合同签订,当月绩效工资下浮3%。
(4)不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的,影响施工进度的,当月绩效工资下浮3%。
财务管理部
(1)各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的,当月绩效工资下浮3%。
(2)机关核定的办公费用支出,累计超计划,当月绩效工资下浮3%。
(3)未积极对竣工工程进行成本分析,当月绩效工资下浮2%。
(4)对公司职工挂备用金清理不及时,备用金总额严重超标,当月绩效工资下浮2%。
党群工作部
(1)依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核,完不成工作任务和职责范围内的事务以及领导交代的工作,当月绩效工资下浮3%。
(2)对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报,当月绩效工资下浮3%。
(3)对上级下发的党群文件及时处理,处理不及时,当月绩效工资下浮2%。
(4)新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数,当月绩效工资下浮2%
采供部
(1)因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的,当月绩效工资下浮4%。
(2)采购的设备设施、材料质量不合格的,当月绩效工资下浮3%,并追究相关人员的责任。
(3)每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续,否则当月绩效工资下浮3%。
机电管理部
(1)建立动态设备台帐,并根据生产需要及时编制、审批设备采购计划,计划申报不及时、不准备绩效工资下浮2%;
(2)发生一起重大机电事故,当月绩效工资下浮4%
(3)未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的,当月绩效工资下浮2%。
(4)未能及时编制设备大修计划并组织实施,当月绩效工资下浮2%。
地质测量部
(1)按时审查各工区掘进队作业规程和防治水等措施,否则当月绩效工资下浮2%。
(2)按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料,否则当月绩效工资下浮2%。
(3)深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数,否则当月绩效工资下浮2%。
(4)发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故,当月绩效工资下浮4%。
四、?考核实施
1、设立机关部室考评
您可能关注的文档
最近下载
- 【行业标准】NBT 47041-2014 塔式容器.pdf
- 内蒙古版三年级综合实践活动指导第3单元主题活动四《多彩的泡泡》.ppt
- 老年痴呆护理查房ppt.pptx
- 感冒药的正确使用.pdf
- 调色师:达芬奇视频剪辑调色从入门到精通第11章 综合案例:制作《云彩之美》效果.pptx VIP
- 调色师:达芬奇视频剪辑调色从入门到精通第10章 综合案例:制作《银河星空》延时效果.pptx VIP
- 2020年上海黄浦区高三二模语文试卷(答案、解析版).pdf VIP
- 调色师:达芬奇视频剪辑调色从入门到精通第9章 抖音热门调色.pptx VIP
- (正式版)G-B 4839-2009 农药中文通用名称.docx VIP
- 语文一年级上册核心素养教案全册.pdf VIP
文档评论(0)