监理工作质量考办法及考核标准.docVIP

合同附件：1 监理工作质量管理办法及考评标准 编制目的—— 1.1通过规范、督促监理工作质量为确保监理工作质量，，结合公司情况，特制定本考核办法。考核监理为。监理工作每考核一次，在。监理工作采用扣分制，每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核分为合格。各监理的考核结果纳入监理年度工作评比。。监理工作质量考核评分表本办法起执行。 监理工作质量考核评 分项考核内 容分项考核内容满分子项扣分扣分得分 项目总监与合同约定不符（拒付监理费） 5 项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定（扣1~5分） 专业监理工程师资质、资格不符合要求（扣5分） 监理人员分期配置人数与合同不符（扣1~3分） 监理工作程序施工组织设批（扣2分） 未在《施工组织设计》或未在监（每延误一日扣0.5分） 经监理初审或批准的《施工组织设计》中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理（扣2分） 原材料质量控制 5 材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上（每批次扣5分） 监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责（每批次扣2分） 监理见证取样弄虚作假 流于形式（每批次扣2～4分） 工程使用的材料与报验材料或与业主要求不符，监理未发现（每批次扣2～4分） 施工单位在施工过程中擅自变更材料 弄虚作假而监理未发现（每批次扣5分） 工程质量控与验收未在批复施工单位提交的分项工程开工申请单（每延误一日扣分） 分项工程明显不具备开工条件而开工（扣2分 未及时发现图纸或技术变更中错、漏、碰、缺问题，造成工程质量返工或工期延误的（扣3~分） 擅自取消样板制作、或样板验收未通过即大范围施工（一票否决!） 施工单位未按图纸、变更或相关规范、规定和样板施工的，监理未及时发现造成工程质量返工或工期延误的（扣3~分） 结构造型错误、构件漏缺（一票否决）、结构断面与设计不符（一票否决!） 钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符（一票否决!） 验收中未实测实量（扣6分；（扣~2分） 督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限（每单扣3分）；未按“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知”，监理单位采取妥协的（每项扣3～5分） 已验收工程资料不齐全、不真实（扣分） 施工单位试验、检测频率不足（每项扣2分） 无监理旁站方案或旁站方案不详细、无可行性（扣5分） 未按照业主审核通过的旁站方案实施旁站（发现一次，扣4分） 监理旁站不能有效的监控工程质量和安全（每发现一次，扣4分 每检查发现监理旁站脱岗半个小时以上（含半小时）（每次扣4分） 工程质量（工含序）检查不认真、流于形式（每次扣4～10分） 不检查工程质量实体数据，仅靠施工单位汇报签署文件（每次扣4～10分） 已验收工程质量问题（扣6~12分） 无验收（扣1） 安全文明施工管理 10 工程吊装设备（含重大施工机械）无安、拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣5分） 脚手架、卸料平台无搭、拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣5分） 工程吊装设备（含重大施工机械）未经验收，或验收合格后未发现与方案不符（扣5分） 脚手架、卸料平台未经验收，或验收合格后未发现与方案不符的（扣5分） 未按《建设工程安全生产管理条例 工程吊装设备（含重大施工机械）、脚手架、卸料平台未经验收即投入使用而未制止（扣5分），未有效制止（扣2分） 隐瞒质量事故或发现质量事故未按程序（扣3分） 未及时发现质量隐患导致质量事故的发生（扣分） 未对现场质量安全隐患及时改正指令（扣分） 进入施工现场监理人员不配戴安全帽（扣2分） 发生安全事故（扣3分） 发生重大质量事故、死亡事故、群体伤害事故（一票否决!） 未定期开展安全文明施工月度专项检查（扣5分），检查质量低下（扣3分） 安全文明施工月度专项检查评分、计算、结论与事实不符（扣5分） 现场发生重大安全事故现场无安全预警措施（一票否决!） 工程测量未将控制点基础资料在合同或程序规定的期限内提供给施工单位或提供有误（扣分） 未对施工单位提交的复测资料进行审核批复（扣分） 施工单位施工放样有误，而监理在验收时未发现（扣分 结构标高及垂直度超出规范允许偏差值1.5倍以上（一票否决!） 工程进度未在规定的时间内审批施工单位提交的年月、度计划（每延误1日扣0.5分）各类计划（每1扣分） 监理批准的各类计划明显不合理（扣3分） 工程进度滞后于计划时,未及时敦促施工单位进行进度计划调整（扣分） 无上墙进度计划图表（扣分） 对现场施工动态不了解（扣3分）、不清晰（扣2分） 工程分发现承包商不经批准而进行工程分包后，监理未采取有效措施（扣2分） 未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包（扣3分） 分包单位进场未组织总包单位召开协调会的（扣5