科室考核责任书2.doc

科室考核责任书 随着我院不断地发展壮大，医院的管理体系正在不断地完善。以提高服务质量为核心，加强院科两级科学管理，制定符合我院实际的、操作性强的院科两级绩效考核目标。实施科主任综合目标责任制，目的在于充分调动科室及职工的积极性，解决激励与约束，主动管理与被动管理的关系，对于推进全院质量安全管理的科学化、规范化具有十分重要的意义。具体考核内容如下： 科室管理制度不齐全，少一个制度扣2分。 各专项记录本不齐全，少一本扣2分，无记录扣2分。 交接班不及时，一次扣1分。 科室无业务讲课活动记录扣1分，无记录扣2分。 各种会议无故缺席，一次扣2分。 上班迟到或早退一次扣2分。 衣帽不整，不佩戴胸牌，发现一次扣1分。 上班期间吃零食，干私活，发现一次扣1分。 节约用水、用电，发现长流水、长明灯一次扣2分。 医院安排的工作不参加，每次扣2分。 上班时与员工吵架，一次扣2分，与病人一次扣5分。 利用职务之便索要红包、吃请等，每次扣4分。 医务人员在诊治或护理病人时拨打手机，发现一次扣2分。 上班期间上网玩游戏，发现一次扣2分。 病人有理投诉一次扣5分。 服务态度差或推诿病人，发现一次扣5分。 上班时脱岗，发现一次扣2分。 工作不负责任，玩忽职守，延误急危病人的诊疗扣5分，造成一定影响或后果者扣10分。 办公室场所不整洁，物品摆放凌乱扣2分。 宣传医院，维护医院的利益及形象。发现有损医院行为和言行的扣2分。 保证24小时门卫值班，查到一次脱岗扣5分。 负责门前机动车辆的摆放有序，否则发现一次扣5分。 维护秩序，发现有人闹事不予制止，发现一次扣5分。 保护医院财产，经常巡逻，若职工或病人在院内丢失财物查明与保安有关时扣5分。 协助导医接待病人或送病人做检查等，若在场袖手旁观者扣5分。 擅自委托他人代岗者扣5分。 负责在工作时间内劝阻在大厅吸烟、嬉闹。若置之不理者扣5分。 纠正外来人员不文明行为，维护大厅正常秩序。若发情况不管者扣5分。 注：（考核总分100分） 得分≥90分发放工资100%； 得分80-89分发放工资95%； 得分70-79分发放工资90%。 70分以下科主任发放85%。 科室负责人签名： 院长签名： 保安 科室考核责任书 随着我院不断地发展壮大，医院的管理体系正在不断地完善。以提高服务质量为核心，加强院科两级科学管理，制定符合我院实际的、操作性强的院科两级绩效考核目标。实施科主任综合目标责任制，目的在于充分调动科室及职工的积极性，解决激励与约束，主动管理与被动管理的关系，对于推进全院质量安全管理的科学化、规范化具有十分重要的意义。具体考核内容如下： 科室管理制度不齐全，少一个制度扣2分。 各专项记录本不齐全，少一本扣2分，无记录扣2分。 交接班不及时，一次扣1分。 科室无业务讲课活动记录扣1分，无记录扣2分。 各种会议无故缺席，一次扣2分。 上班迟到或早退一次扣2分。 衣帽不整，不佩戴胸牌，发现一次扣1分。 上班期间吃零食，干私活，发现一次扣1分。 节约用水、用电，发现长流水、长明灯一次扣2分。 医院安排的工作不参加，每次扣2分。 上班时与员工吵架，一次扣2分，与病人一次扣5分。 利用职务之便索要红包、吃请等，每次扣4分。 医务人员在诊治或护理病人时拨打手机，发现一次扣2分。 上班期间上网玩游戏，发现一次扣2分。 病人有理投诉一次扣5分。 服务态度差或推诿病人，发现一次扣5分。 上班时脱岗，发现一次扣2分。 工作不负责任，玩忽职守，延误急危病人的诊疗扣5分，造成一定影响或后果者扣10分。 办公室场所不整洁，物品摆放凌乱扣2分。 宣传医院，维护医院的利益及形象。发现有损医院行为和言行的扣2分。 技术操作规范化，无书面操作规程、常规，每项扣2分。每违规操作一次扣3分。 按要求做好仪器使用、维护和保养，并有记录，检查无记录扣2分，记录不全扣2分。 查差错登记本，有差错未登记扣2分。 各种检查项目有登记本，查无登记本扣1分，无登记本扣1分。 杜绝人情检查，节约成本，避免浪费。发现违规扣6分。 报告及时，大型检查报告在1小时内发出，一般检查30分钟发出，发现超过时间者一次扣2分，特殊检查除外。 报告准确率 〉95%不扣分， 〈 94%扣1分， 〈 90%扣2分， 〈 85%扣5分。 报告单按规定时间送到科室，未在规定时间送到扣2分，送错科室一张抠2分。 有标本外送的科室，保证标本及时、安全送达，每丢失一份扣5分。 每误诊或漏诊一例扣5分。 注：（考核总分100分） 得分≥90分发放工资100%； 得分80-89分发放工资95%； 得分70-79分发放工资90%。 70分以下科主任发放85%。 科室负责人签名： 院长签名： 彩超室 科室考核责任书 随着我院不断地发展壮大，医院的管理体系正在不断地完善。以提高服务质量为核