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关于印发《昆明制药集团股份有限公司
2005年组织沿革》的通知
公司所属各有关单位:
为理清公司组织结构变化及中高级管理人员聘免情况,为企业经营管理提供参考,现将《昆明制药集团股份有限公司2005年组织沿革》(内部资料注意保存)印发公司所属各单位,以供参考。
昆明制药集团股份有限公司
二〇〇六年一月二十五日
内部资料注意保存
昆明制药集团股份有限公司2005年组织沿革
2005年1月31日,2004年12月29日公司四届九次监事会审议通过,由于工作发生变动,监事杨益清先生辞去公司四届监事会监事职务,2005年1月31日,公司2005年度第二次临时股东大会审议通过,选举李双友先生为公司四届监事会监事。(公司2005年度第二次临时股东大会决议)
2005年5月16日,公司四届十一次监事会审议通过,由于工作发生变动,监事戴晗先生辞去公司四届监事会监事职务,2005年6月20日,公司2005年度第三次临时股东大会审议通过,选举李宏俊先生为公司四届监事会监事。(公司2005年度第三次临时股东大会决议)
2005年2月24日,昆明制药集团股份有限公司四届二十次董事会审议通过,因工作变动,同意段继东先生辞去总裁职务的请求。(董事会发字[2005]1号)
2005年2月24日,昆明制药集团股份有限公司四届二十次董事会审议通过,因工作需要,聘任李永强先生为公司总裁,杜臣先生为公司副总裁。(董事会发字[2005]2号)
2005年2月28日,李永强总裁主持会议,组成公司总裁班子并明确分工,总裁班子由公司总裁、副总裁组成,人员为:李永强、徐朝能、李立、杜臣。具体分工如下:
李永强总裁:对公司全面的经营管理工作负责;
徐朝能副总裁:分管产业管理部、投资者关系管理部及控参股公司管理;
李立副总裁:分管营销系统,包括昆药销售公司、市场部;
杜臣副总裁:负责公司绩效考评工作,分管人力资源部、采购部;
公司管理团队由公司总裁班子及各总监、总裁助理组成,(除人力资源部、采购部进行调整外)现行分工不变;
公司各单位职能及中级职员管理责任、范围不变。(昆药集团发[2005]8号)
2005年3月22日,2005年3月3日昆明制药集团股份有限公司总裁班子会议研究决定,李永强先生、徐朝能先生、李立先生、杜臣先生、陈蓉女士为昆药销售公司第四届董事会董事。经昆明制药药品销售有限公司2005年3月4日四届一次董事会审议通过,选举李永强先生为董事长。(昆明制药药品销售公司董事会发[2005]1号)
2005年3月22日,2005年3月3日昆明制药集团股份有限公司总裁班子会议研究决定,寇校彰先生、赵逸虹女士、刘辉女士为销售公司第四届监事会监事。经昆明制药药品销售有限公司2005年3月4日四届一次监事会审议通过,选举寇校彰先生为公司第四届监事会召集人。(昆明制药药品销售公司董事会发[2005]2号)
2005年4月1日,经昆明制药集团总裁班子会议研究决定,昆药销售公司财务工作并入昆明制药集团资产财务部,业务及人员均由集团资产财务部统一领导、协调、管理。(昆药集团发[2005]17号)
2005年4月15日,为适应市场需求,加强公司工艺改进及技术攻关工作,明确部门职责,公司根据实际情况,将技术攻关、工艺改进职能确定由药物研究所承担。涉及相关分厂及部门的具体工作,各个分厂、部门应予配合。(昆药集团发[2005]19号)
2005年4月30日,根据《版纳药业公司章程》的规定,经公司研究决定,委派李永强先生、徐朝能先生、李立先生出任西双版纳药业有限公司董事;周丽女士、寇校彰先生出任监事。(昆药集团发[2004]24号)
2005年8月17日,经公司2005年8月16日第八次总裁办公会议研究决定,为理顺业务关系、强化公司商标管理,全面推进公司品牌建设工作,经研究决定,公司商标管理职能不再隶属信息部,划归行政管理部负责。(昆药集团发[2005]40号)
2005年10月24日,公司对总裁班子成员的分工进行重新调整:
李永强总裁,主持集团公司全面工作,对董事会负责并汇报工作。直接领导三位副总裁、研发总监、财务总监、主管审计法务总裁助理、青蒿产业办公室。分管公司战略管理、研发管理、运营管理、资源分配和行政监察工作;
杜臣副总裁,协助总裁主管集团公司内部管理。直接领导制造总监、技术质量总监、负责行政工作的总裁助理、负责制造的总裁助理以及采购和人力资源部经理。分管集团公司人力资源管理、绩效考评管理、采购管理、生产系统管理、质量管理、信息管理和行政管理工作;
徐朝能副总裁,协助总裁主管集团公司投资管理。直接领导董事会办公室、投资者关系管理部和产业管理部经理。分管集团
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