- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事管理规章制度
试行稿(草案)
蚌埠帝豪国际文化娱乐有限公司
二〇一一年十一月二十五日
目录
第一章 总则
第二章 招募甄选
第三章 职前培训
第四章 劳动管理
第五章 考勤管理及员工福利
第六章 薪酬管理
第七章 员工责任
第八章 员工仪容行为准则
第九章 员工行为规范
第十章 工作管理
第十一章 绩效考核管理
第十二章 升迁晋级
第十三章 员工奖惩管理
第一章 总则
一.目的
为促进公司人力资源的合理发展,健全人力资源规划、开发、培育与人事管理制度,充分发挥企业的人力资源优势,特制定本人事管理规章制度。
二.规章范围
本公司职员的甄选、报到、试用、任免、考勤、请假、考核、奖惩、工资结算、调遣、转任、晋升、离职、工作管理、劳动管理等管理事项,除另有规定外,悉依据本规章办理。
三.适用对象
本规章所称职员是指公司正式任用人员,公司按月授给薪资的固定员工。关于培训、试用、新进人员也适用本规章的相关规定。
第二章 招募甄选
一.人员增补
本公司所属各部门根据业务发展需要及人事异动状况拟定员工定额编制,部门遇有离职缺额或扩大编制时,部门主管应填写《人员补充申请表》,并注明增补人数、岗位说明书及薪资水平,经直属经理或分管领导签署后报总经理审核;经总经理审核并与执行董事讨论批准后,交人力资源部办理招募工作。
二.雇佣资格
公司雇佣的员工经初审合格后,报总经理审核后方可雇用;核心岗位员工及部门负责人,由总经理安排执行董事面谈,并签署同意后方可任用。
三.招募办理
本公司人员甄选,以品德、学识、能力、经验、体格及岗位技能资格为准,依实际需要采用面试、笔试或专业测试为准。参加本公司招募应征者,需亲自填写《员工应征履历表》,并保证资料的属实。若发现虚报隐瞒,视情况给予包括免职在内的处罚。人员面试符合任用资格者,应由应聘部门填写《报到通知单》,并安排培训或报到日期。
第三章 职前培训
一.培训规范
面试人员经筛选适合于任用条件,都需经过职前培训。培训前所有学员需签订《职前培训协议书》。
培训期间公司有退训及复训的权利,培训期七日内不管主动或被动,只要有未达标而退训者将不发于培训津贴,若通过八日以上其培训津贴则从报到日期起算。
培训补助计算:以实际培训天数作为计算依据,休假日无薪资。
二.培训津贴
1、培训期间人员每天培训津贴30元,七天之内受训人员主动或被动离职,不发放培训津贴。
2、培训期为十五天,培训期休息及请假不计算薪资,培训必须满十五天(不包括休假日期),经考核合格后,才可以进入试用期。进入试用期后,按试用期薪资标准发放。
三.培训期限
营运门市培训期为15天,基本训练7天,现场实习8天。
公司于培训期内将对教导课程进行测试,若未通过测试者,公司将对其进行复训,若复训未通过者,公司将不予任用。
四.培训内容
营业现场工作人员培训期内都将接受基本列队、礼仪礼节、规章纪律、行为规范的教导。公司将根据各工作岗位不同进行各项工作流程的教导。
公司所有人员都需培训的内容:公司人事管理规章 考勤管理、薪酬管理、绩效考核管理制度、劳动管理等相关制度 、员工纪律守则、员工工作规范、卫生规范、服务理念。
迎宾培训内容:服务礼仪、包厢形式、各时段价格、优惠活动、消费解说、设备解说、带客流程、酒水单/菜单内容等等。
服务人员培训内容:服务礼仪、包厢形式、各时段价格、优惠活动、消费解说、设备解说、机具设备使用、酒水单/菜单内容等等。
吧台培训内容:吧台职能技术、各式冷饮、各式热饮、各式水果、各式甜品、各式调酒的制作等等。
保洁培训的内容:各项清洁实务、洗碗间、保洁房、公共卫生间、公共区域、包厢卫生等等。
工程部培训内容:电脑、音响技术课程、音响检修工作、电脑检修工作等等。
厨师培训内容:厨房、餐点、吧台、出品等职能技术。
保安培训内容:安全课程、一般事务工作、特殊状况处理、员工纪律、消防安全、治安维护等等。
五.培训考勤管理
1、病假:如不能在当日培训前来公司填报《请假单》,需在当日培训前半小时致电公司向培训主管告知,于病假后需填写《请假单》并附相关医院证明(挂号单、病历条),经部门主管或经理签字确认,否则以旷工处理。
2、事假:非特殊情况下,事假需提前一个工作日提请,并填写《请假单》,得到批准后方可休假,培训期事假原则上不得超过两次,累计天数不得超过两天。
3、迟到、早退:
迟到一小时以内者,当日培训补助扣除5元。
迟到一小时以上两小时以内者,当日培训补助扣除半天。
迟到两小时以上者,当日培训补助扣除。
培训期迟到累计3次者予以退训。
4、备注
1)培训期间,病假与事假日不发放培训津贴。
2)如有不实请假或有旷工情况一律退训处理。
六.培训纪律管理(凡符合以下状况者予以退训
您可能关注的文档
最近下载
- 必威体育精装版最全安全法律法规标准辨识清单(2024年2月).docx VIP
- 地面振动传播和衰减的计算.docx VIP
- YZT0182-2022 寄递无人车技术要求.docx
- 某某医院改善就医感受提升患者体验工作方案.docx
- Q_GDW 1234.1-2014 电动汽车充电接口规范 第1部分:通用要求.PDF
- 矛盾调解人民调解方法及调节技巧培训讲座PPT课件.pptx
- 2024年贵州省脱贫帮扶知识参考试题库资料(含答案).pdf
- QX_T 448-2018农业气象观测规范 油菜.pdf
- 高空抛物监控解决方案.pptx
- Q_GDW 1234.3-2014 电动汽车充电接口规范 第3部分:直流充电接口.PDF
文档评论(0)