选煤厂调度室员绩效考核办法(矿统一)1.docVIP

选煤厂调度室 员工绩效考核办法 2013年5月 选煤厂调度室员工绩效考核办法 为了落实矿工资分配和绩效考核文件的要求，提高本部门的工作绩效，强化员工的敬业意识和危机意识，体现多劳多得、不劳不得的基本原则和精神，制定本部门的员工绩效考核办法。 一、考核办法 实行月度考核、年终考评的办法进行绩效考核，考核结果跟工资收入挂钩。 月度考核，采取百分制考核，考核分数跟月度生产奖挂钩兑现。在月度考核结果基础上，进行年度考评，年度考评结果跟晋档奖励挂钩。 二、适用范围 本单位所有员工。分两个组分别考核，分别制表。管理人员一个组，其余员工一个组。各单位的正职由组织部牵头负责考核，不在本考核办法之内。 三、具体考核细则及标准：（见附表） 在实际工作过程中，可以根据员工的贡献大小，进行适当的绩效奖励。 四、考核结果的使用 1、计件得奖员工：个人最终计件所得工分=个人所得计件工分—计件岗位基础工分×绩效考核扣分 通过测算研究，计件岗位基础工分定为100分。 2、计时得奖员工：奖金基数×（规定的奖金系数±其他考核奖扣系数）×绩效考核得分 （注：单位正职的绩效考核分，使用上一季度的得分，使用三个月） 3、副主任和技术员的考核按照月度量化考核，季度定性评价的方式进行，按季度单位内部排名，公布考核结果。管理人员个人季度考核结果=季度绩效考核分×60%+季度评议分×40%。 选煤厂调度室员工绩效考核表 岗位名称 副主任 直接上级 生产副厂长和室主任、书记 岗位职责 1、贯彻落实矿、厂级工作部署决议、决定和规章制度；2、执行厂、室领导下达指令、计划；3、协助室主任做好调度室的各项管理工作；4、协助室主任协调好全厂的生产组织、日常检修、对外协调等工作 考核项目 考核内容 考核标准 岗位素质考评（30分） 1、严格遵守企业考勤制度。 上班、开会、学习每迟到一分钟扣0.1分，迟到2分钟扣0.2分，依次类推；每早退一分钟扣0.1分，早退2分钟扣0.2分，依此类推； 2、服从上级管理，团结同事。 服从工作安排和岗位调整，否则扣2分；同事之间之间要团结协作，否则扣2分。 3、注重个人仪表和言谈举止，时刻维护单位和个人形象。 1、未按规定穿戴劳动保护用品，扣绩效0.1分；2、个人精神文明不达标，一次扣1分； 4、保持工作现场和公共场所干净整洁。 清扫卫生一处不达标或者未打扫，每次扣当事人0.2分； 5、遵守企业各项规章制度。 出现一般三违扣0.2分；严重违章扣0.5分； 6、按时参加各种会议。 1、上班、开会、学习每迟到一分钟扣0.1分，迟到2分钟扣0.2分，依次类推；每早退一分钟扣0.1分，早退2分钟扣0.2分，依此类推；2、手机响一次扣0.2分。 岗位职责考评（40分） 按时、保质、保量的完成岗位职责一栏内明确的各项事务，对有明确时效的事务，必须如期完成，保障数据准确无误。 1、指挥失误，影响开车的，扣责任人0.3分，指挥、操作失误，造成人身伤害的，按事故分析处理；2、出现工作失误，每出现一次扣绩效0.3分；3、不听指挥，不服从命令的扣0.7分。（有异议先执行后理论） 目标任务考评（20分） 按时完成上级交给和本单位的各项目标任务。 1、因为其它事情影响工作的，扣责任人0.3分；2、没有按时完成工作任务，每出现一次扣0.2分； 自我发展与学习（10分） 按时参加各类学习 1、不能按时参加开会、学习，请假者每次扣0.2分；没有请假无故不参加者，扣0.6分；2、上班、开会、学习每迟到一分钟扣0.1分，迟到2分钟扣0.2分，依次类推；每早退一分钟扣0.1分，早退2分钟扣0.2分，依此类推； 选煤厂调度室员工绩效考核表 岗位名称 调度副主任 直接上级 室主任、书记 岗位职责 1、贯彻落实矿、厂级工作部署决议、决定和规章制度，执行厂、室领导下达指令、计划； 2、整理、统计、汇总、上报厂各类生产数据； 3、参加矿煤质、节水、雨季三防等检查及对外协调等工作。 4、完成各类生产工作任务的督办工作。 考核项目 考核内容 考核标准 岗位素质考评（30分） 1、严格遵守企业考勤制度。 上班、开会、学习每迟到一分钟扣0.1分，迟到2分钟扣0.2分，依次类推；每早退一分钟扣0.1分，早退2分钟扣0.2分，依此类推； 2、服从上级管理，团结同事。 服从工作安排和岗位调整，否则扣2分；同事之间之间要团结协作，否则扣2分。 3、注重个人仪表和言谈举止，时刻维护单位和个人形象。 1、未按规定穿戴劳动保护用品，扣绩效0.1分；2、个人精神文明不达标，一次扣1分； 4、保持工作现场和公共场所干净整洁。 清扫卫生一处不达标或者未打扫，每次扣当事人0.2分；