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492《动态数据导入计划》
编号: 版本: V7.0 日期: 11/05/22 动态数据导入计划
_______ERP项目
动态数据导入计划
建立日期: 2011-05-22
修改日期:
文控编号: UF_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号)
客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期:
文档控制
更该记录
日期 更改人 版本号 备注
审阅
审阅人 职务 日期
分发
份数 姓名 部门及职务
目录
一、 概要 4
二、 前期工作的准备 4
1) 库存动态数据的准备 4
2) 单据信息的整理 5
3) 测试用数据的准备 5
4) 系统初始化和数据转换计划 7
三、 动态数据的准备 8
1) 期初单据的准备说明 8
2) 数据转换及系统上线计划 8
四、 注意事项 8
概要
系统上线前期,需要进行静态数据和动态数据的导入。静态数据和动态数据的导入,需要提前按照一定的规则来整理数据。整理完毕的数据,将按照上线时的导入计划估算录入(或装载)的工作量,按照约定的时间进度导入产品系统。
静态数据的准备方式,见《静态数据准备方案》。
动态数据,是一种始终处于变动中的数据。例如客户的各种单据,库存数据,财务数据等等。
所以动态数据的准备,必须集中时间,按照一定的格式,快速整理完毕,快速导入系统,才可能不会影响系统的正常上线。
一般动态数据的整理,在会计期末进行。动态数据的导入,在期初进行。
例如:
客户公司在6月10日进行库存盘点准备,20日组织人员进行一次库存盘点,27日前完成库存动态数据准备工作, 28日到30日进行库存数据的录入。则库存数据为截至到27日的库存数据。
在盘点结束,恢复正常生产后,各相关部门人员应做好生产、采购、销售订单及库存变化单据的保存、记录,在6月底(用调整单开帐)或7月期初(用开帐程序开帐)库存数据录入后,开始补录入这批单据(必要时加班进行),在系统切换后2天内务必完成。
前期工作的准备
库存动态数据的准备
库存动态数据,应该按照现有库存帐的实时数据进行整理归类。建议在库存数据导入系统之前,对库存数据进行盘点,得到真实的库存数据,并导入系统。否则,库存数据不准确,整个系统的资料信息将毫无意义。
下表为库存动态资料准备表单,客户公司需拟定更详细的库存盘点计划,保证按期完成盘点及动态数据准备工作。
库存期初余额 仓库代号 期初时间 年 月 料品代号 料品名称 批号 期初数据 期初辅助量 期初金额 现存量 辅助量 单据信息的整理
上例所示,从28日到库存开帐之前的所有的生产、采购、销售订单及引起库存变化的单据,应该按照系统录入界面和预设前缀分类保存、收集。
在库存开帐完成后2天之内全部录入完毕,并更新库存。更新库存之前的库存数据为28日之前的盘点数据,而更新库存之后的数据为当时的实时库存数据。
测试用数据的准备
对于测试用的动态数据,需要按照前三个月的典型单据,分别按照产品的模块和录入界面分类整理。每类单据准备大约10笔。
其中的顺序优先级为整理的顺序优先级,也是导入的顺序优先级。根据字段数乘以行数可以预估导入的工作量,根据数据量和顺序优先级估算开始时间和完成时间。
测试用的动态单据列表:
数据种类 数据量 整理时间(天) 顺序优先级 完成时间 负责人 备注 字段 行数 销售订单 10 10 1 出货单 4 10 1 出口订单及相关单证 5 10 1 采购订单 3 10 2 分不同的料品(在不同的BOM层次上,提前期、定购倍数、供需政策) 进口订单及相关单证 4 10 2 生产订单 2 10 2 生产订单领料单(整批) 7 10 3 生产订单领料单(逐笔) 7 10 3 生产订单退料单 6 10 委外订单 2 10 2 委外订单领料单(整批) 7 10 3 委外订单领料单(逐笔) 7 10 3 委外订单退料单 6 10 3 工序委外领料单(逐笔) 8 10 3 工
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