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台账之二安全生产责与目标管理(每月定期一次)
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称:天誉·华府工程 考核日期 2013 年 5月 26日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实行
分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。 15 0 15 2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。 15 0 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分;
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 0 10 4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10 0 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 1 9 6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5-10分。 10 1 9 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容场貌封闭管理不落实的扣10分。 10 1 9 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。 10 1 9 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告,扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分。 10 0 10 合 计 100 4 96 被考核人: 考核人: 施工单位:广东电白建设集团有限公司
项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称:天誉·华府工程 考核日期 2013 年 5月 26 日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实行
分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每一缺一项扣5分;
对安全技术问题不能及时解决的扣10分;
安全管理检查分未达到70 分以上的扣20分。 20 1 19 2 施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分;
专项安全施工方案不全面扣10分;
专项安全施工方案无针对性扣10分。 15 1 14 3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分。 15 0 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 15 1 14 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;
未做好整改复查的扣5分;
无阶段安全检查评分的扣5分。 10 2 8 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;
模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 0 15 7 现场管理 无动火审批手续扣10分;
消防设施不符要求扣10分;
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。 10 1 9 合 计 100 6 94 被考核人: 考核人: 施工单位:广东电白建设集团有限公司
项目质量安全责任目标考核表
工程名称:天誉·华府工程 考核日期 2013 年 5月 26日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实行
分数 1 施工组织设计 施工组织设计不了解的扣10分;
安全技术措施不了解的扣10分;
质量控制过程中不落实安全措施的扣10分。 20 0 20 2 质量检查 质量检查中不查安全的扣10分;
质量检查中不遵章守纪的扣10分;
抓施工质量时未同时抓防护质量扣10分。 20 2 18 3 模板工程 模板分项工程未进行质量评分的扣10分;
质量评分不及时的扣10分;
砼强度未达到规定提前拆模的扣20分。 20 1 19 4 基坑工程 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分;
基础完成后未按规定进行沉降观测的扣10分。 20 0 20 5 文明施工 未督促建筑砂、石子等分类堆放的扣10分;
未督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣20分;
未督促班组人员做好落手清扣10分;
文明施工检查评分未达到 分及以上扣10分。 20 2 18 合 计 100 5 95 被考核人: 考核人: 施工单位:广东电白建设集团有限公司
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称:天誉·华府工程 考核日期 2013 年 5月 26 日
序号 考核内容 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实行
分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分;
未协助制定各工种安全技术操作规程,扣10分 10 0 1
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