20120529华东MALL欢乐世界考察记录.doc

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20120529华东MALL欢乐世界考察记录

华东MALL欢乐世界调研记录 欢乐世界是由香港弘阳集团投资开发的华东区域最大的室内乐园,开业一年,对于经营情况,通过实地调研和与对方经营人员的交流,形成如下简要分析: 项目整体开发节奏的把握,对于经营有着直接重大的影响。 华东MALL是根据周边市场情况,先期启动了家居区(5年)、再启动超市区(沃尔玛)、接着启动百货区(大洋百货)、最后才启动了乐园区和商业街区。通过前期人气的积累,来支撑到乐园,同时通过乐园的特色,来吸引更多的目的性消费人流,支持商业。形成一个良性循环。而青岛宝龙,短时间内整体开发完成,导致人流难以支撑,造成冷场。 乐园的规模,决定了客流的接待能力,乐园的内容,影响着客户吸引力。选择合适的开发规模,直接影响经营业绩。 欢乐世界近六万平米,年人流量在40万。苏州糖果乐园6000多平米,年人流量也在40万。但前期投入和后期运营成本完全不一样,所以欢乐世界保本经营,而糖果乐园却实现赢利。 乐园的后期施工质量,对于乐园经营有着直接影响。 欢乐世界前期施工中,细节处理较粗糙,造成目前整体场地氛围偏弱,对于经营有影响。 乐园娱乐内容的创新,决定着乐园能否持续经营。 欢乐世界目前也面临着游乐内容老化的问题,对于辐射范围的消费者,难以产生持续的吸引力,影响经营。 与周边连锁餐饮、主题百货的互动,对于提升客户消费体验,有着很大的支持。 欢乐世界周边集合了肯得鸡、必胜客、星巴克、孩子王等知名商家。对于乐园消费者其它消费,提供了一个很好的释放点。 物业结构的选择,有利于成本控制和后期调整 欢乐世界采用厂房式的钢结构,既满足了特殊层高要求,又控制了成本。更为重要的是后期经营到一定时期,可方便拆除,作调整,发展新业态。 项目概况 弘阳广场华东MALL是香港弘阳集团投资20亿元在南京兴建的一个超大规模的城市综合体。在南京江北再造新商业中心,项目总面积55万平方米,项目分为四个区域:第一区域为家居建材板块,28万平米红太阳家居·弘阳广场华东MALL店,经营家具、陶瓷、卫浴、地板、五金、橱柜、门业、窗帘、灯具等,拥有上百个国内外一线著名品牌;第二区域为华东Mall游乐板块,国内最大室内主题乐园内拥有足以成为南京城市新地标的116米的摩天轮和全世界最长的摩托过山车;打造一个属于南京市民的欢乐世界第三区域为餐饮美食、休闲百货板块,大洋百货、国际影城入驻,书城、网吧、通讯手机城、便利店、影楼、美食广场、瑜伽会所、风情酒吧等一应俱全,满足购物、休闲、娱乐的全面要求;第四区域为国际超市板块,沃尔玛超市成功落户弘阳广场华东MALL,满足居民生活所需。 游乐板块整体规模为5.8万平米。其中室内乐园(2万平)+室外乐园(3万平)+亲子中心(0.1万平)+电玩城(0.2万平)+职业体验果壳里(0.5万平) 乐园部分包含六个大型游乐项目+九个中型游乐项目+十五个小型游乐项目 票价:大型30元/项、中型20元/项、小型10元/项 套票100元(包含两个大型+三个中型+5个小型)(也可单独选项游玩) 客户群:70、80、90群体及其家庭 职业体验:130元/套票,分上下午两场 六大职能部门:运营部、市场企划部、安保部、工程部、财务部、行政人事部 整个团队人员编制为120人,实际在岗109人。 开业以来人流情况:周一至周五,150人次/天,周六、周末及节假日,3000人次/天 年人流量在40万人次。目前基本能实现盈亏平衡(不考虑前期投入资金的回报) 项目设计情况: 美国RTKL、澳大利亚COX、香港何显毅三家世界著名的建筑设计公司参与了前期规划工作,法国喜邦建筑设计公司、香港贝尔高林景观设计公司、新加坡SRE商业顾问公司、新加坡ACOR娱乐顾问公司、零点集团 电玩城 职业体验 室外乐园 孩子王

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