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网络状组织的主体关联方式探究 　　【摘 要】随着经济社会发展，行业企业、社会组织、研究机构等社会主体越来越呈现出开放性、包容性、复合性、嵌入式等特点。尤其在一些公益性社会组织中，政界、学界、业界等不同界别人员参与其中，特色互补、优势复合，成为多主体、多节点的网络状组织，并体现了强大的生命力和广阔的发展空间。本文通过对杭州部分网络状组织的分析，探索组织中各主体关联方式的探索，揭示当前网络状社会运行平台和载体的基本特征。 　　【关键词】网络状组织；主动关联；价值认同；主体对话 　　网络状组织特指有一群地位平等的“节点”依靠共同目标或兴趣自发聚合起来的组织，呈现的是一种相互关联而没有中心的特定形态。组织结构呈现扁平化、网络化、虚拟化的趋势。随着现代经济社会文化的发展，网络状组织普遍存在于企业、媒体、院校等各种经济、社会、文化发展的主体中，在经济转型发展、社会管理创新、文化创意提升等方面发挥了重要的助推器、粘合剂、增高剂作用。如近年来杭州出现的一批新型综合性社会组织，围绕社会文化发展、行业品牌提升等，整合多方资源，致力于协同创新，取得了一系列成就。 　　网络状组织的发展网络状组织一般具有如下特征：一是倡导平等。组织中的每个个体的地位都是平等的。不同于“层级组织”，或称“金字塔组织”，网络组织中不存在必然的上级和下属，只有独立的“节点”。各个节点之间通过工作项目的相互穿插，形成相互支撑的动力系统。二是开放创新。网络状组织在各种关联关系中开放工作格局不断进行项目创新、事业格局的拓展。和传统的封闭型组织不同，根据项目发展情况，网络状组织中的“节点”可以随时产生。 　　一、网络状组织产生的背景 　　1. 社会事业发展的多样性。随着人们生活领域的不断拓宽、生活需求的不断提高，以及经济社会的持续创新发展，社会事业发展正呈现出前所未有的复合性、多样性。整合创新、协同发展已经成为社会事业发展的基本模式。而传统的组织运行机制已经很难适应这种新发展，这就加快催促了一批网络状社会组织的兴起，其最大的优势就是资源整合力强、协同效率高、创新优势明显。 　　2. 社会运行模式的协同性。在社会事业发展过程中，各个传统单位也不断突破原有所在界别，相互延伸，形成优势互补、整合创新的运行模式。这种运行模式体现出灵活的运行机制、开发的运行姿态，尤其注重在达成共识基础上通过契约来规范、落地，具有较强的协同性。 　　3. 岗位工作职责的关联性。在一些创新型组织中，随着网络状工作关系的构建，传统的界别鲜明的岗位职责也在不断的模糊、拓展。善于挖掘多种维度、形成工作创新推动格局。岗位与岗位之间的互补、联动非常明显。个人在岗位上发挥的空间越来越大，再也不是一个岗位一颗螺丝钉的固定封闭的概念。 　　4. 个人素质要求的综合性。社会的发展对综合性、复合型人才的需求越来越高。无论是企业、院校、政府部门、媒体等，随着自身工作的发展，单向度、片面式人才已经越来越不能适应网络状组织中的岗位需求。多面手、复合素质已经成为当今社会发展对人才的基本定义。 　　二、主动关联：网络状组织中主体关系的重塑 　　组织的扁平化、网络化、虚拟化，使得人的主体意识进一步增强，节点功能得到强化、组织灵活性大幅提高，但与传统的“垂直型”组织相比，“网络化”组织的可控性相对较弱。在现实中，往往造成人机关系的无序状态，组织的执行力和功能发挥弱化。 因此，这种新型的组织运行模式要有效、稳定、持续，必须有其独特鲜明的主体联动模式。这种模式以杭州市城市品牌网群等为代表的一批网络状组织经过多年的实践和理论探索，已经形成理念表述――主动关联。“主动关联”是一种生活和工作相融的存在方式，是我与你、你们对话发展的主体间关系哲学的核心，也是复网络状组织的基本运行特征，是组织内部价值认同、目标认同的重要的基础。 　　在实践工作中，如何界定“主动关联”，如何明确主动关联的有效性前提，这是网络状组织需要面临的一个课题。从概念本身来讲，“主动关联”的成立首先就存在一个“立界”、“划界”的问题。主体间界线不明，混沌一体，则无所谓“关联”一说。换言之，“关联”的前提就是区分。较之于“联系”，“关联”凸显的是一种“相关性”“互动性”。而“主动联系”往往只一个个体走向、趋近、作用于另一主体、群体，呈现为一定的“单向性”。 　　1.主动关联的价值边界 　　主动关联的成立，首先就是主体的价值认同，在一个创新型社会组织中，就是组织目标认同。在这里，认同成为网络状组织的一种诚信规则。曼纽尔?卡斯特曾指出，“小我”是个人，“大我”（社会）是网络。网络社会的本质就是小我认同大我，自我认同于社会，个人认同与网络。“认同”正是互联网的主线。 而正是通过组织内部总体性的价值共识的达成，用价值共识激励参与者的行动实践，共同推进复合性事业的