事故会议纪要.doc

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事故会议纪要

事故会议纪要 事故分析会议记录 时间:2010年11月15日 地点:综合楼二楼会议室 主持人:巩经理 参会人员:谢总、巩经理、汤波、关晓东、韩博弈、张飞、邵永杰、 刘建彬、张立明、曹波、立达公司司机 会议主要内容: 针对采掘部21号指挥车与通勤车相撞事件,加强今后的安全工作。 1. 巩经理:本次会议主要是关于2010年11月13日零点 采掘部21号指挥车与通勤车相撞事件的原因分析,处理意见和今后的防范措施,规范通勤车的上下车地点,杜绝类似事件的再次发生。 2. 张立明:当事人对事件的过程进行详细的阐述,自我检 讨找出事件发生的原因。 3. 刘光海:简单陈述的当晚事件发生的过程,提出坑下通 勤车的停放位置。 4. 采掘部安全员:通过事件的发生,清楚的认识到采掘部 的安全管理工作存在漏洞,对员工的教育落实不到位,今后要加强对安全工作的落实。 5. 采掘部各班工长:主要总结一下几点1)严格遵守坑下 联合作业规程;2)安全落实不到位3)人员安全意识不强 6. 张飞:事故分析会议的召开目的不是在罚,是对事故的 分析和认识,要杜绝今后事故的发生,提高自身的安全意识,操作不能麻痹大意,对采掘部近期的事故发生,说明对员工的安全工作不到位,落实不到位,我部年轻化,很多的安全事故都没有经历过,导致安全意识不强,教育管理不到位,要做到安全面前无人情化,对习惯性违章要严抓,采掘部上下都要始终的保持谨慎的心态,对冬季安全工作要加强管理,对驾驶员的安全工作已经开始,安全教育在逐步落实,对公司的各项管理制度要严格遵守,通过交流会我部进一步加强安全工作,严格落实安全管理工作,任何人不得违规,我部将安全工作进行到底。 7. 会议上经采掘部决定按照采掘部和公司规定对张立明 处以人民币300的罚款。 8. 综合部:蒙东能源明确规定通勤车上路限速,将今天会 议精神传达到位。 9. 谢总:安全学不到脑子里,麻痹大意,安全意识不强, 通过这起事件要反思,要如何去避免类似的事件在次发生。 10. 汤波:现场危险源辨识不够,领导要起到带头作用,加 强执行力,办公楼门前来往人多要多注意安全,预防不在发生类似事故,加强安全教育,重在落实。 11. 巩经理:此次事件的主要原因就是没有将机动车停放在 制定位置所致。 12. 关晓东:通过本次事件提醒各位同事一定要多多注意安 全,从小事做起,将安全落实到位,要对各个部门进行考核。 13. 巩经理:对通勤车的和矿内车的停放位(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网:事故会议纪要)置进行了规定, 将各个部门的职责分布下去,严格按照要求进行,加强规章制度的学习,对事故不报的严肃处理。 篇二:工程安全事故分析专题会议纪要 安全事故紧急 会议纪要 ------------------------------------------------------------- 会议内容: 关于今天早晨在XXXXXXXXXXXX工程21#楼发生的安全事故,现召开紧急安全专题会议,会议内容如下: 一、事故情况调查: 经初步了解:今天早晨6:40,辅助工某某某在XXX工程21#楼13层北立面的东北角进行脚手架搭设,事发时某某某手举6米钢管不慎坠落,钢管先坠落至9层处水平挡网中,并横向的搁置在支撑水平挡网的钢管上,某某某随后两脚先掉落至水平挡网中,身体悬挂在随他一起掉落的但已横向搁置的钢管上。事发后一木工先发现某某某,立即叫上在不远处施工的其余架子工,随后由2名架子工搬下楼,施工单位项目部立即将某某某送往XX医院抢救,7:20左右医院方表示一切指标正常,十分钟后呼吸变弱,各项指标出现异常,通过抢救,约8:40院方宣布抢救无效。(约8:00通知某某某家属)。监理项目部要求施工单位项目部将详细事情经过多方位调查核实。 二、原因分析: (一)表象原因: 某某某坠落时两脚先进水平挡网中,坠落水平挡网时人撞击到随他一同掉落的钢管上受伤,经抢救无效,最终死亡。 (二)直接原因: 1、临边高出作业,不系安全带。 2、教育培训不够,工人安全意识薄弱,违章冒险作业。 3、施工单位项目部安全管理不到位,安全管理体系未能从公司到项目到班组层层落实。 4、监理单位督促检查力度不够。 三、事故教训: 1、建立健全安全生产责任制,安全管理体系要从公司到项目到班组层层落实,切忌走过场。切实加强安全管理工作,配备足够的安全管理人员,确保安全生产体系正常运作。 2、进一步加强安全生产的制度建设。安全防护措施、安全技术交底、班前安全活动要全面、有针对性,既符合施工要求,又符合安全技术规范的要求,并在施工中不折不扣地贯彻落实,不能只停留在方案上,施工安全必须实行动态管理,责任要落实到班

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