市场部飞行区运行安专项整治活动方案.docVIP

天津航空市场部 飞行区运行安全专项整治活动实施方案 一、背景： 2010年以来，天津机场辖区连续发生航空地面不安全事件，安全运行形势十分严峻。4月22日，机场地勤部在保障长城航空公司一架B747全货机过程中，由于工作人员精力分配不当，监护不到位，在推出过程中将飞机左机翼起落架推上道肩，在回拉过程中飞机机轮陷入机坪道肩，构成一起严重不安全事件；6月9日，国凤公司一辆配餐车在给公司代理的南航一架B737配餐时，对靠升降平台的过程中，因航机员违章操作，升降平台上的护栏将飞机机身蒙皮顶出了一个18cm×4.5cm的洞，构成一起航空地面事故征候；7月1日，天津空港配餐有限公司航机员在保障完奥凯航空的新舟60飞机后，配餐车撤离过程中，未按规定路线行使，使配餐车升降平台与飞机左机翼翼尖发生刮蹭，造成飞机翼尖结构受损。特别是最近两个多月的时间内，连续发生了三起责任原因的不安全事件，在天津机场历史上前所未有。 二、活动目的： 落实安全责任，狠抓工作作风，规范保障作业，改善运行环境，强化现场监管，杜绝安全事故，确保持续安全。 三、活动时间： 本次活动从2010年7月12日开始，至2010年8月11日结束，市场部具体工作实施计划如下： 成立专项整治活动小组： 组长：市场部总经理李文斌 副组长：市场部货运主管李皓 小组成员：大新华物流胡双志、陶健 常设办公室：市场部货运中心 工作职责： 组织开展市场部专项整治活动，制定下发市场部活动方案； 沟通、协调活动中出现的问题； 负责对发现的不符合项进行整改，并对整改效果进行监控； 负责对专项整治活动进行总结，并报安质部； 负责配合完成安质部指定的其他相关工作。 市场部专项整治活动工作单 序号 工作内容 责任人 完成期限 完成进度反馈 1 成立市场部专项活动小组，并明确工作职责 李文斌 7月15日 已成立工作小组，并明确工作职责。 2 明确专项整治工作实施责任人 李皓 7月15日 已明确专项整治活动工作实施活动责任人：李皓 3 制定市场部专项整治活动工作单 李皓 7月15日 已完成 4 制定专项整治活动检查工作单 李皓 7月15日 已完成 5 根据工作检查单进行专项工作检查 李皓 7月30日 6 针对检查发现的不符合项进项进行整改 李皓 8月6日 7 汇总活动完成情况和实际效果，完成市场部活动总结向安质部汇报 李皓 8月10日 市场部专项整治活动检查单（见附件） 四、活动要求 天津航空市场部及大新华物流主管人员应充分认识到本次活动严肃性和重要性，并切实将本次活动的目的和意义向一线员工进行宣贯，对活动期间玩忽职守、故意违章的人员应从重处罚。应从规章制度和责任的结合上抓落实，明确界定，通过责任的落实，提高安全运行整体水平，强化专项整治工作的效果，在加强过程管控的同时，要注意总结经验，把好的做法加以提炼、固化、推广，不断提升管理水平，打造长效机制。 市场销售部 2010年7月14日 附件： 飞行区运行安全专项检查单 飞行区安全保障专项检查单 检查日期（年月日） 被检查单位 被检查单位人员签字 检察员签字 序号 检查内容 评估 检查记录（备注） YES NO 1 飞行区生产安全保障专项活动方案 ? ? 1.1 是否组织本单位全体人员对飞行区运行安全专项整治活动实施方案等学习材料进行了学习,并保留有全员学习记录。 ? 1.2 是否向机场代理单位发放了“飞行区运行安全专项整治活动实施方案”和机坪生产车辆安全保障案例等学习材料。 1.3 机场代理单位是否收到“飞行区运行安全专项整治活动实施方案”和机坪生产车辆安全保障案例等学习材料。 1.4 机场代理单位是否组织本单位全体人员进行了学习,并保留有全员学习记录。 1.5 是否对机场运行安全相关规章制度和操作规程进行学习，并保留学习记录。 2 生产车辆管理 2.1 是否建立了完善的生产保障车辆的日常管理使用、检修和年审制度。 2.2 生产保障车辆备是否处于有效的使用期内，并有定期检测和维护的记录。 2.3 生产保障车辆的驾驶人员是否接受过培训，并保留有培训记录。 2.4 检查生产保障车辆驾驶人员的资质档案，是否通过年审，并处于有效期内。 3 生产保障（大新华涉及特种车包括叉车、拖车） 3.1 各类生产车辆在货物操作库区和飞行区是否按规定速度和指定路线行驶。 3.2 驾驶员是否熟悉各自使用的特种车辆的性能和操作标准。 3.3 特种