监理工作质量检查表.doc

监理工作质量检查表 项目名称： 项目总监： 序号 项目名称及检查内容 基本分 基本得分 实得分 占比％ 备注 一、 综合管理 10 1、 项目监理部组建 1 1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或复印件 0.25 1.2、总监任命、总监代表授权书有原件 0.25 1.3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章 0.25 1.4、人员变更有文件并符合程序（建设单位书面同意、建设局备案） 0.25 2、 监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标 1 2.1、监理人员有书面明确分工 0.25 2.2、有明确的监理职责和工作流程 0.25 2.3、有书面的经分解的监理目标，并符合监理合同要求 0.25 2.4、有文件学习记录 0.25 3、 监理办公形象 2 3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙 0.5 3.2、办公地点文明、便于开展工作 0.5 3.3、监理人员着装整洁、精神面貌好 0.5 3.4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤 0.5 4、 公司管理制度落实情况 1 4.1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行 0.2 4.2、有收发文记录、并按序保管（包括电子文档） 0.2 4.3、全体人员阅读相关文件并有签名 0.2 4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现 0.2 4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录 0.2 5、 编制监理规范 2 5.1、开工前编制 0.5 5.2、按公司规定编制审批（三审表） 0.5 5.3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明督促控制措施、安全危险源辨别措施 1 6、 编制并批准监理实施细则 3 6.1、相应工程开工前编制完成 0.5 6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施 1 6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求 1 6.4、按规定经总监理工程师审批 0.5 二、 工程质量控制 35 7、 图纸审查与会审 2 7.1、有自审记录、提出审查意见 0.5 7.2、提出合理化建议 0.5 7.3、有会审纪要（原件）、各单位代表签字并加盖公章 0.5 7.4、待定问题有明确答复 0.5 8、 第一次工地会议及监理工作交底 2 8.1、开工前业主主持召开，监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工 0.5 8.2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求，介绍监理安全责任及监理安全措施 0.5 8.3、监理交底要有施工单位签字确认 0.5 8.4、有会议纪要，并各方代表会签 0.5 9、 施工组织设计审查 2 9.1、开工前已编制、施工单位已自审并有安全管理评价 0.1 9.2、施工企业技术负责人已审查 0.1 9.3、施工企业单位已盖章 0.1 9.4、符合施工合同要求 0.1 9.5、结合工程特点、内容完整 0.2 9.6、有特殊（关键）工序施工技术措施或施工方案 0.2 9.7、有模板设计和模板拆除方案 0.2 9.8、有应急预案和防特殊恶劣气候预案 0.2 9.9、有施工组织设计报审表 0.2 9.10、专业监理工程师提出审查意见 0.2 9.11、总监审定批准、签认返回 0.2 9.12、监理报送建设单位 0.2 10、 专项方案审查及论证 2 10.1、是否对专项施工方案进行审核并签字（应有审核意见） 0.5 10.2、应经专家组论证方案而有论证的 0.5 10.3、现场实施的质量技术措施与审查通过的组织设计或专项施工方案相符 0.5 10.4、现场实施的质量技术措施与审查通过的组织设计或专项施工方案不相符，项目监理部提出整改意见并督促落实到位 0.5 11、 开工审批与备案 1 11.1、建设单位施工许可证有存件 0.2 11.2、质量监督、安全有经核准的审批表 0.2