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约见的方法
约见顾客 或称商业约会,是指推销人员事先征得顾客同意接见的行动过程。约见实际上既是接近准备的延续,又是接近过程的开始。只有通过约见,推销人员才能成功地接近准顾客,顺利开展推销洽谈。通过约见,推销人员还可以根据约见的情况进一步进行推销预测,为制定洽谈计划提供依据。此外,约见还有助于推销人员合理地利用时间,提高推销效率。当然,在某些情况下,约见顾客这个环节有时也是可以省略的,这要视具体情况而定。 约见顾客的方法 推销人员要达到约见顾客的目的,不仅要考虑约见的对象、时间和地点,还必须认真地研究约见顾客的方式与技巧。现代商务活动中常见的约见顾客的方式主要有以下几种: 当面约见法: 这是推销人员对顾客进行当面联系拜访的方法。这种约见简便易行,极为常见,是一种较为理想的约见方式。推销人员通过这一约见方式不仅对顾客有所了解,而且便于双向沟通,缩短彼此的距离,易达成有关约见的时间、地点等事宜。? 推销人员在具体使用这一方式时,需察言观色,随机应变,灵活运用一些技巧,以保证约见工作的完成。例如,在途中不期而遇时,在见面握手问候时,在起身告辞时,推销人员都应该借机面约。?面约拜访方式具有五大优点:首先,有利于发展双方关系,加深双方感情;其次,有助于推销人员进一步做好拜访准备;其三,面约一般比较可靠,有时约见内容比较复杂,非面约说不清楚;其四,面约还可以防止走漏风声,切实保守商业机密;最后,面约方式也是一种简便易行的约见拜访方法。?当然,面约方式也有一定的局限性:首先,面约有一定的地理局限性;其次,效率不高,即使推销人员完全可以及时面约每一位顾客,作为一种古老的方式,也是低效率的做法。其三,面约虽然简便易行,面释疑点,却容易引起误会;其四,面约一旦被顾客拒绝,就使推销人员当面难堪,造成被动不利的局面,反而不利于下一次的接近和拜访;最后,对于某些无法拜访或接近的销售对象来说,面约方式无用武之地。?尽管面约方式具有上述局限性,但仍不失为一种可行的约见方式。 当面约见的技巧: 1、注意仪表形象 2、少说关键问题 3、多倾听,多包容 电讯约见法:(电话、互联网) 电话约见法是现代推销活动中最常用的方法,它的好处在于迅速、方便、经济、快捷,使顾客免受突然来访的干扰,也使推销人员免受奔波之苦,可节省大量时间及不必要的差旅费用。获得电话约见,成功的关键是推销员必须懂得打电话的技巧,让对方认为确实有必要会见你。由于客户与推销员缺乏相互了解,电话约见也最容易引起客户的猜忌、怀疑,所以推销员必须熟悉电话约见的原则,掌握电话约见的正确方法。打电话时,推销人员应事先设计好开场白,在语言的组织和运用中,要注意技巧。?下面举出的两种有关约定时间的问话,由于表达方式和用语的差异,其效果反应完全不同。? 问话一:王先生,我现在可以来看您吗??问话二:王先生,我是下星期三下午4点来拜访您呢?还是下星期四上午9点来呢?“ 十分明显,问话一的约见使推销人员完全处于被动的地位,易遭顾客的推辞。问话二则相反,推销人员对于会面时间已主动排定,顾客对推销人员提出的选择题若是一时反应不过来,便只好随推销人员的意志,做二选其一的抉择,而没法推托了。?还需注意的是:电话推销应避开电话高峰和对方忙碌的时间,一般上午10时以后和下午较为合适。在大家共用一个办公室或共用一部电话时,应取得大家的相互配合,保持必要的安静。 案例:成功的约见模式 电话:丁零!丁零!“ 顾客:喂,您好!“ 销售人员:您好,麻烦您,能请尤根·克拉莫布先生亲自接电话吗??顾客:我就是!您有什么事吗??销售人员:您好,克拉莫布先生!我叫格拉索......海尔曼-格拉索!是宝卡公司的专业咨询师,我们的公司位于富里达,是专门从事办公室以及仓库资源合理化业务的。克拉莫布先生......有关你扩大卡塞尔仓库面积的计划,我们宝卡公司早有耳闻了。所以我想给您看一些东西,这也许能够帮助您在新仓库里节省空间和人力消耗!您觉得咱们的这次见面安排在什么时候最合适?是下周二上午l0:20好,还是周三下午好??顾客:那好吧,您星期二上午过来吧!?销售人员:我记一下时间,克拉莫布先生。您记住我的名字了吗?我叫格拉索(Glasow)!拼写是G,L,A,S,O,W!那咱们下星期二上午10:20见了,克拉莫布先生!真高兴能有机会和您见面!? 事实证明,这种谈话模式在销售实践中所产生的效果很好。但是为什么呢?其实,销售人员在这里所说的每一句话都有其各自的作用。按照其排列的先后顺序,大致可以分为以下几个阶段:? 确认性问题。顾客接电话时并没有报自己的姓名,而说了“您好”。所以销售人员首先要确定,接电话的人是否真的是他想找的人。 在提出
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