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创业计划书
企业名称 少康轴承
创业者姓名 杜康
学 院 机电学院
班 级 机制104
日 期 2014.09.15
通信地址 XX
邮政编码 453000
电 话
电子邮件 1106046372@
目录
企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金(月)
销售收入预测(12个月)
销售和成本计划
现金流量计划
企业概况
主要经营范围
生产轴承,各种轴承零件类。
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2010-2014在河南科技学院机电学院学习机械设计相关的知识。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
河南科技学院机电学院本科毕业。学习过机械原理及机械工艺学。
三、 市场评估
对小批量轴承有需求的企业。
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场总容量800亿人民币
市场占有率百分之一。
市场容量的变化趋势:
随着国名经济的持续发展,机械产业,自动化产业的重要性持续增强。
对于机械及各种零部件方面的心脏的需求也日益增长,市场容量在可预见的将来会持续增
长。
竞争对手的主要优势:
1、成立的时间早,经验丰富。 2、规模大。 3、销售渠道广泛 4、科研能力强
竞争对手的主要劣势:
1、对于市场反应缓慢 2、不掌握核心技术 3、员工稳定性低
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、小而灵活 2、产品专一,成品率高 3、有独特的生产工艺
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、规模小,产量不足。 2、资金链困难,在融资难。
市场营销计划
产品
产品或服务 主要特征 微型、小型轴承 机械工业不可或缺的原料
价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 微型轴承 1个 2/个 2.5/个 小型轴承 35/个 50/个 55/个
折扣销售 无 赊账销售 无
地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 杜家堡 500 50000/年 (2)选择该地址的主要原因:
距离市场比较近,而且原料供应方便。
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
销售方式简单,回款快,资金链压力小。
促销
人员推销 无 成本预测 广告 无 成本预测 公共关系 无 成本预测 营业推广 无 成本预测
企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
生产经理 2000/月
员工
生产工人
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