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迎难而上,科学发展,努力提高
企业的竞争力
——临江市龙山湖水电厂应对金融危机的对策与思路
山西省阳泉固庄煤矿位于阳泉市西北,始建于1982年,隶属于山西省监狱管理局,是一个监狱煤矿,又称阳泉第二监狱。井田面积12.33平方公里,矿井储量12920.50万吨,年设计生产能力和洗选能力均为150万吨。现有干部1100余人,工人2000余人,押犯××××人,各类专业技术人员近700人。 该矿现有一对生产矿井,采煤机械化程度100%,全部采用国内较先进的综采低位放顶支架,一次采全高、回收率高,安全系数大。矿井支护采用锚杆、锚索、锚喷工艺,供电系统采用35KV线路双回路供电,矿井质量标准化水平达到了省级,其中调度、机电、掘进三个系统达到了部级标准,现场管理保持了省级先进型。安全生产实现了领导程式化、管理责任化、目标具体化、培训规范化、奖罚制度化。 多年来,阳泉固庄煤矿在努力提高矿井技术装备水平的同时,狠抓产量质量,健全完善质量监控体系,不断改善产品结构。现有块煤、末煤、精煤三大系列六个品种,其中九级洗精块和十六级末煤连续多年被评为山西省优质产品,块炭率达到了30%以上。适销对路的产品和便利的铁路公路运输条件,使产品广销河北、山东、北京、江苏、上海及东北地区,深受用户青睐。 阳泉固庄煤矿建矿二十余年来,经受住了各种挫折和考验,顶住了煤炭市场大起大落带来的巨大冲击和压力,始终保持了经济的平稳发展。“九五”期间经济增长速度保持在7. 5% 以上,2002 年产量、销量、工业产值、产品结构、职工收入均创历史最好水平。近三年来,通过实行二次创业和新一轮改革,极大地激活了人的因素、管理因素、利益趋动因素和内部联动因素,整体经济迅速渡过了实行资产委托经营管理的磨合期,继续稳步向前推进,非煤产业实现整体扭亏为盈。近十年来,阳泉固庄煤矿先后被原国家煤炭工业部授予“特级质量标准化矿井”、被中国质协评为“创优质名牌企业”、被国家五部委评为“全国质量管理小组活动优秀企业”、1999年被山西省文明委授予“省级文明单位”称号,2001年被司法部命名为部级现代化文明监狱。一、科学调度,努力提高发电效益
去年,对于龙山湖水电厂来说,是极不平凡的一年,一方面,全年的降雨量极不均匀,降雨量比往年偏少,对电厂的发电生产构成了不利影响;另一方面,受国际金融危机的影响,企业的用电量需求量大幅削减,虽然从短期来说对电厂造成的冲击和影响尚不突出,但对发电企业长远的发展来说,这种潜在的压力还是不容忽视的,对面如此严峻的形势,龙山湖水电厂化危机为转机,审时度势,果断决策,采取进一步科学调节,合理调节的措施,使有限的水力资源得到充分利用,取得了2.93亿kw.h的好成绩,使全年单位耗水量降低为40.6m/kw.h,比设计单位耗水量46 m/kw.h节约了5.4 m/kw.h,折算多发电量约2900万kw.h,全年平均结算电价为0.426元/ kwh,高出综合电价(0.39元/kwh)9%,合算增加收入980万元。
二、科学制定今年的目标和任务
进入2009年以来,国际金融危机继续漫延,对电厂的影响继续存在,同时,广东省对小水电的上网价格进行调整的有关方案,也对电厂经济效益形成了极大的压力,在这严峻形势下,管理局、电厂及时调整思路,一是科学制定今年的发电生产任务。电厂综合了北江流域其他四个电站(韶关孟洲坝电站、曲江濛里电站、临江长湖电站和清远飞来峡电站)的发电任务制定方案,以及近年的北江流域平水年偏枯或平水年偏丰的年份较多,很少出现典型丰水年的气象特点,并结合这厂多年的运行资料进行综合分析,最后确定了龙山湖水电厂今年的发电考核指标为2.95亿kw.h(比多年平均发电量高出3.7%),并在职代会上顺利通过;二是合理制定奖罚措施,把职工的收入与效益直接挂钩,制定了月发电提成奖、年度超产奖、单位电量节水奖等8个奖项,以及未完成发电任务及考核指标的7项扣罚措施,同时,重新制订了今年的奖金分配制度,从岗位、劳动量和劳动纪律等计算资金分配系数,真正体现了责、权、利的关系,进一步调动了干部职工的生产积极性,为电厂今后摆脱困境,迎难而上,实现科学发展奠定了基础。
三、充分发挥纪委的监督作用,为企业发展保驾护航
科学发展观的理论告诉我们,要实现企业的稳步发展,必须要有廉洁高效的发展环境,在国际金融危机的严峻形势下,更加需要有力的纪律保障机制,才能保证企业顺利克服一切困难,在困难中稳步前进。为此,龙山湖水电厂把加强党风廉政建设作为应对金融危机的重要对策之一,狠抓落实各项工作,在电厂发展中发挥了保驾护航的作用。去年以来,电厂纪委在市纪委的正确领导下,紧紧围绕市纪委的要求和部署,卓有成效地开展党风廉政建设和反腐败斗争。如加强思想作风建设,组织广大党员深入学习市纪委的有关文件和重要会议精神;从制度建设入手,制
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