关于执行力的文.docVIP

值得关注的是,以前出台的很多信贷政策,在落实时往往会打折扣,或许这次也会存在这样的现象。政策的进一步显效还需要相关部委的细化落实,以及相关后续配套政策的出台。提高安全生产执行力是解决落实不下去的关键 作者：佚名??来源：湖北安全生产信息网??发布时间：2007-11-21 21:51:06 减小字体 增大字体 轻轻一点，立刻拥有一本安全工具书！????????收藏本篇文章，方便以后查看 ??? 当前我国安全生产形势严峻，存在着许多亟待解决的问题，深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系，一些影响生产经营单位深层次和根本性问题，没有很好解决，许多工作“落实不下去”。如何解决安全生产这些深层次问题呢，关键还是要提高安全生产执行力。执行力就是执行和完成任务的能力，就是一个组织按时按质按量完成预定目标的能力，是对决策规划执着跟进的态度和精神。干什么事都离不开能力，没有执行力，即使愿望最美好、决策最科学，到最终也只能一事无成。 ??? 在日常安全生产工作中，总有一些人认为只要安全不出大事故就可以，经常性工作作为大量的、具体的基础性工作，做起来费时费力，因而产生麻痹松懈，使工作落不到实处。有的要么以会议“贯彻”会议，以文件“落实”文件，要么热衷于高谈阔论、议而不决、决而不行、行而不力，或者干脆束之高阁、往下一推，当起了“甩手掌柜”。安全生产执行力低下的问题在一些地方和单位比较突出的。做安全生产工作也要有做安全生产工作的具体能力。执行，是安全生产在一年365天里最基本的常态。没有执行力，工作就落不下去。 ??? 提高安全生产执行力，责任是保证。生产事故频发的重要原因，正如中央领导指出的那样，许多安全生产法规制度?“严不起来，落实不下去”。之所以“严不起来，落实不下去”，关键是安全责任制没有落实。政府领导和部门分工负责是辩证统一的关系，事关安全生产重大问题和全局的重要工作，政府必须统一领导、统一部署、明确分工，主要领导要负总责；在此基础之上，各部门各司其职、分工协作，这才能抓好落实。具体地讲，就是安排部署每一项工作，都必须明确抓什么，怎么抓，谁来抓，什么时间完成，促使各级各类人员在其位，谋其政。任务明确了，职责清楚了，落实就不是难题。强化各级干部和安全生产各职能部门的责任，首先要明确任务，使其有追求工作的动力和目标；其次要界定职责，把每一项工作落到具体的部门和具体的人身上；再次要强化督查，任务布置后，政府领导就要定期进行跟踪问效，定期进行排位通报，让承担安全生产工作职责的部门和责任人始终绷紧一根弦。 ??? 提高安全生产执行力，效益是根本。所谓效益，就是各种资源投入与产出的有效成果之比。安全生产工作，从根本上说是要确保生产经营活动安全，确保从业人员生命安全和身体健康，这个目的就是安全生产工作所追求的效益。每年各级政府都对安全生产工作进行全面部署和安排，是正确决策，这个决策形成后，安全生产各监管部门就要抓紧时间，尽快组织实施。要果断、坚决，敢于出手，绝不能拖泥带水、优柔寡断。政府定下来的工作，哪怕有困难，各职能部门也要勇于完成。在实际工作中，安全生产各类事故常常具有偶然性，所以工作效益有一定的复杂性难以量化。有的单位为了强调安全生产工作的重要性，不讲究工作效益、不计成本，经常开会研究安全、发文件强调安全、组织人员检查安全等等，把安全工作停留在口头上、文件中，忙于设计一些“造势”性的活动，把“动作”当工作，以表面上的声势代替抓工作的措施。其实安全生产工作，也要计成本，顾及投入和产出的比例，如果时间、精力和人力投入很多，而没有解决安全生产工作的实际问题，事故隐患依然存在，这种投入就没有任何意义。有的人以安全生产工作自身的工作量作标准，把开了多少次会、发了多少文件，搞了多少检查，制定了多少制度当作成绩大的标志。其实，这只是安全生产工作的过程，而不是安全生产工作的效益本身。贯彻落实科学发展观，就是各项工作都要重视质量、效益，以最小的投入取得最好的结果或成效。安全生产工作也应适应新形势新任务需要，以科学发展观为指导，树立效益观念，积极探索科学合理的讲求效益的机制。 ??? 提高安全生产执行力，作风是关键。安全生产是人命关天的大事，不仅是一个经济问题，是一个严肃的政治问题，它直接关系到改革、发展、稳定的大局，直接关系到最广大人民群众的根本利益，直接关系到党和政府的形象。为保证安全生产各项决策的落实，要进一步完善工作机制，避免人人抓落实，谁也没具体抓的现象；要强化干部的职业道德教育，对抓落实的具体责任人进行经常性的职业道德和纪律教育，又要对工作打折扣的人进行责任追究。这几年来，党中央、国务院出台了很多安全生产的好政策、好文件，这些政策文件出台后，部门贯彻执行如何，直接决定我们工作的成效。与其坐而论道，不如立即执行。脚踏实地、忠诚