沙盘模拟-王乔-2013121069.doc

东北财经大学MBA学院 案例分析报告 姓名：王乔学号：2013121069班级：2013级2班 成绩： 课程名称： 企业沙盘模拟实训 案例题目： 关于企业沙盘模拟实训课程的几点分析和体会 教师评语： 教师签字： 年 月 日 关于企业沙盘模拟实训课程的几点分析和体会 王 乔 1 实训分析 1.1 经营概况 公司名称：天通有限责任公司 角色：采购总监 经过5年的经营，天通公司完成了从公司建立到扩大经营再到扭亏为盈的过程。在经营期间，公司开发研制了P1、P2两种拳头产品，并通过了ISO9000认证，在本地市场实现了市场占有率第一，成为本地市场的领导企业，在区域市场也拿下了一定的市场份额，并积极向国际市场进军。 公司领导层也在经营期间进行了不断磨合，形成了配合默契的团队，在经营战略上形成了一致的看法，保证在经营的各个环节步调一致。笔者作为采购总监认真地完成了各个年度的采购任务，积极支持生产，保障了生产的顺利进行。 1.2 财务报告及分析 由于课程时间的原因，经营现场仅对手工操作流程进行记录，并将现金流量成表报告，现根据模拟经营情况报告现金流量表，见表1。 表2 天通公司第1年-第5年现金流量表 单位：百万元 年 份 1 2 3 4 5 经营活动的现金流 从客户收到的现金 0 0 44 57 86 支付给供应商和员工的现金 -26 -35 -35 -44 -21 利息和股息的支付 0 -6 -10 -10 -11 所得税的支付 0 0 0 -1 0 经营活动产生的净现金流 -26 -41 -1 2 54 投资活动的现金流量 购买固定资产 -70 -15 0 0 0 投资活动产生的净现金流 -70 -15 0 0 0 融资活动产生的现金流量 获得直接投资 66 0 0 0 0 获得银行贷款 60 40 0 20 60 贷款偿还 0 0 0 0 20 融资活动产生的净现金流 126 40 0 20 40 净现金流量 30 -16 -1 22 94 期初现金余额 0 30 14 13 35 期末现金余额 30 14 13 35 129 模拟实训现场根据手工操作流程已经将天通公司经营期间各个年份的利润表成表报告，现对重要部分进行摘录。 表2 天通公司第1年-第5年利润表摘要 单位：百万元 年 份 1 2 3 4 5 营业收入 0 30 44 86 54 营业成本 15 29 35 51 34 息税折旧前利润EBITDA 0 1 9 35 20 息税前利润EBIT -15 -2 2 24 9 净利润 -15 -8 -10 15 -2 模拟实训现场根据手工操作流程已经将天通公司经营期间各个年份的利润表成表报告，现对重要部分进行摘录。 表3 天通公司第1年-第5年资产负债表摘要 单位：百万元 年 份 1 2 3 4 5 资产合计 111 143 133 168 232 负债合计 60 100 100 120 180 所有者权益合计 51 43 33 48 52 根据现金流量表的报告，公司现金状况良好，不存在因现金流状况恶化或现金不足而造成的破产风险。结合资产状况，公司在银行贷款方面具有较高的信誉，未继续经营打下了良好