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呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式厕所项目工程施工组织设计 精品_毕业论文(设计).doc
目 录
一 、 编制概要 4
1编制依据 4
2、编制原则 4
二 、工程概况 5
三、施工部署 5
1、工程总目标 5
2 、施工组织机构 5
3、施工任务的分工 5
4、施工人员配备 6
5、施工准备工作 7
6、现场准备工作 8
7、主要材料供应计划 8
8.降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用 8
四、施工进度计划及保证措施 14
1 、施工进度计划 14
2 、施工进度计划保证措施 14
五、 施工方案 16
1、土方开挖 16
1.1. 安全文明施工 20
1.2. 环境卫生管理 21
2、钢筋工程 22
3、模板工程 - 28 -
4、混凝土工程 - 29 -
5、砖砌体砌筑工程 - 37 -
6、涂料工程 - 51 -
7、轻钢龙骨吊顶工程 - 56 -
8、地砖、墙砖饰面工程 - 72 -
9、电气工程 - 78 -
10、给排水工程 - 79 -
六、质量保证措施 - 81 -
七、安全保证措施 - 83 -
1、安全管理措施 - 83 -
2、交叉作业的防护、保护措施 - 84 -
3、安全用电和电设备保护措施 - 85 -
4、防火、防爆措施 - 86 -
八、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 - 86 -
1、文明施工措施 - 86 -
2、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 - 88 -
九、质量通病的防范 - 89 -
十、技术服务和售后服务内容及措施 - 92 -
附表1、拟投入的主要施工机械设备表 - 93 -
附表2、劳动力计划表 - 94 -
附表3、计划开、竣工日期和施工进度计划 - 95 -
附表4、施工总平面图 - 96 -
附表5、临时用地表 - 97 -
一 、 编制概要
1编制依据
1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。
1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2、编制原则
2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。
二 、工程概况
本工程为呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式厕所项目工程,工程地点位于呼兰区。
三、施工部署
1、工程总目标
1.1工程质量目标:合格。
1.2安全目标
杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在4‰以内。
1.3管理目标
按“ISO9002质量体系”模式进行管理。
2 、施工组织机构
如能中标,我公司将成立本工程项目经理部(项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等岗位,各工作人员一律持证上岗)进行现场管理,推行项目经理负责制,由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况,督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产,在项目经理部的领导下,组成施工队和施工班组。施工队设队长,全面负责该队的施工工作,各班组长率队,直接完成施工任务。
3、施工任务的分工
3.1项目经理:是本工程实施的直接责任人,全面负责该项目的施工管理,组织项目管理班子、组织施工力量,建立质量保证体系,合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素,实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
3.2项目技术负责人:在项目经理的直接领导下,对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制,负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产,组织技术革新和技术革命活动,推广先进经验。
3.3施工员:协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底,进行施工检查,指导施工,发现问
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