班主任工资方案.doc

XXXX学校 班 主 任 工 资 方 案 （讨论稿） 校长室制定于2011年1月 XXXX学校班主任工资方案 前 言 班级管理是学校管理的枢纽，学校管理各项规章制度主要是由班主任在班上实施，班级管理的好坏，积极影响学校的品牌形象。 考核范围及对象 1、每学期从开学日起至放假日止，全期分月份进行全面考核（毕业班以毕业停课时间为界），考核结果与班主任津贴挂钩。 2、学校所有班级及班主任工作均属考核对象。 考核原则 对班级、班主任工作考核必须遵循“客观公正，民主公开，注重实绩”的原则。 考核内容 班级常规考核分为九大内容： 1、两操 2、早晚自习 3、上课纪律 4、就餐纪律 5、午睡、晚睡纪律 6、教室卫生 7、寝室卫生 8、公共区域卫生 9、课外纪律 考核方法 1、每天由学生处组织学生会各部门对前八大项进行检查，考核评比每项目均为10分，以8.5分为及格，8.5分以下均为不及格，对不及格的项目及扣分原因要作详细记录，便于各班查分，改正不足之处。 2、每天各部门考核采分要归总于学生会秘书处，便于统分、填写校务日志，并按时公布当天考核情况。 3、第九项“课外纪律”每月单独考核。犯过率为0，记满10分，对于违纪：打架斗殴、赌博、破坏公物、爬围墙、外逃上网等按其情节轻重给予不同等级处分并扣分，参与单月总分评比。 4、每天校务日志的评分，参与每月的班级考核评比： A、常规考核8大项目，全部及格（均在8.5分以上，含8.5分）量化为10分，如有一项不及格，量化为：10×7/8=8.75′。按此方法计算量化分。 B、常规考核每月22天计算：在22天中校务日志评比排队第一、二名最多的班有11次：则11次第一名的量化为10分，得8次的班其计算公式为10×8/11=7.27′，得5次的班：10×5/11=4.54′。 C、常规考核中排名在末尾三名的要给予扣分，以促上进，在22天中，某班排在末尾三名的次数最高为12次：扣分量化为-10分；某班排名在末尾8次的扣分为：-10×8/12=-6.67′。在此基础上再折半扣分。 D、没有得1、2、3名，也没有得末尾三名的不加分也不扣分。 E、对课外纪律采分标准： ①无犯过率的班次记10分。 ②有违纪行为的扣分标准为：吸烟：1人次扣0.5′；乱丢乱扔的1人次扣0.5′；警告处分1人次扣1′；严重警告2分/人次；记过3分/人次；记大过4分/人次；留校察看5分/人次；开除学籍（劝退）6分/人次，参与总分评比。 常规检查评分、扣分标准： 1、两操（10′）：班主任到位1′，队伍整齐2′，做操认真5′，人数到齐2′。 2、上课纪律（10′）：上课1—6人打瞌睡扣2分，6—10人打瞌睡扣4分，课堂上与老师顶撞，打架扣5分，情节严重记0分。 3、教室卫生（10′）：地面走廊干净3分，课桌凳工具整齐3分，门窗栏杆无灰尘2分，墙壁无污染2分。 4、寝室卫生（10′）：地面走廊干净2分，被盖折叠整齐2分，箱、桶、鞋、工具整齐4分，口杯、巾、牙刷、衣服挂放整齐2分。 5、公共区（10′）：每天早晚打扫，保持干净记10分，不打扫记0分，保持不好适当扣分，打扫后不倒垃圾扣2分。 班主任津贴费的发放办法： 1、班主任津贴费=①基本工资+②人头费+③奖励工资+④电话费补贴。 2、基本工资： 每期未由校委会根据其本期来班主任各项工作（流失率、收费率、常规考核、稳定工作、工作态度、综合业绩等）综合情况给予评定一个级别，此级别执行下一学期。班主任基本工资分为四个等级： 第一级：160元/月　　　　　第二级：200元/月 第三级：240元/月　　　　　第四级：280元/月 实习级（副班主任）：100元包干 注：来本校第一次任班主任的班主任基本工资起点一般为第一级。如来校以前曾担任过班主任职务，则我校通过1至2个月的考核（考核期间班主任基本工资为一级），再由校委会评定一个级别。 3、人头费： A、以开学注册人数为准，每月中途如有人数变化，人头费相应增减，每月清查一次人数。 B、人头费标准：男生：2.2元/人，女生：1.8元/人。 C、毕业班学生提前就业，人头费和基本工资计算到本学期放假为止。 D、毕业班准备就业停课时，常规考核也即停止，从停课起到离校就业这段时间的奖金，根据上个月的日平均奖金按天数计算。 4、奖励工资： 按每个班级150元/月为标准计算全校每月奖励总资金，各班主任则根据本班级在常规考核中所得分数计算当月奖励工资，计算公式如下： 月奖励工资＝（当月全校奖励总资金÷当月全校考核总量化分数）×本班当月所得量化分数 5、每月给予班主任电话费补贴50元，副班主任30元。 优秀班集体评比办法： 1、①班级每月考核总分+②好人好事（含义务劳动分）+③班主任工作各项检查分（计划、班会