员工上班管理末制度.doc

员工上班管理为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。 （一）工序管理制度 1. 人员必须依据开具的领料单进行领； 2.在前必须审好图纸、工艺档及要求，做好前的准备工作； 3. 未经部门主管批准，不得随意改动工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保顺利进行； 4. 在过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，与上下工序有关的问题及时联系，预防同病复发，把损失降到最低； 5. 过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，依次充好。 6. 不合格及无标记的产品不允许流入下道工序，并做好，放在规定位置；不合格品按《不合格品处理规定》处理； 7. 合格品经检验合格后，做好，放在规定， 8. 产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理； 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知纠正； 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决； 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。 （二）班制度 1. 人员应事先做好准备工作，必须提前分钟到达生产现场详细了解设备运行情况； 2.设备须进行检查，并进行书面， 4. 质检员必须做到“五清三”即：五清——看清、讲清、问清、查清、点清； 5. 质检人员按照规定分工到现场进行巡视，对发现的问题现场清楚；在检查中发现不符合实际情况时，人员应立即处理， 6. 未经同意不得私自。 组长的工作：1）检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好；2）检查各项工作是否准备完备准确；3）召开班前会，安排工作；4）向上级及时汇报当工作；5）及时解决当遇到的问题；设备及周边打扫干净 （三）现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记； 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤； 3. 设备保持清洁、润滑、无故障； 4. 下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在； 5. 不用的等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。 （四）工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。 2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。 3.加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的品质并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。 3、工具交接或退还 工具的借用 1、为方便不常用工具的借用，仓库设部分常用操作工具备借。 2、工具借用期限最高借用期为一周。 3、借用及归还手续： A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与所在部门负责人签名后，方可借用。 B、保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。 C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。 入库管理：原材料必须有保管员同交货人亲自交接，核对物资的规格名称、数量是否一致，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已检品和待检品分开放置，成品应依据检验员开据的检验单核对产品的型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物品处理放在待检区域内，经检验不合格的物品一律退回。 四、安全事项：严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。2）下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。 （）考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；本制度适用于全体员工。 1、 出勤： 时间调整时由办公室统一公布通知。 工作时间： 上午：30-1：0，下午1：30-1：0 2、签到：全体员工统一按规定的时间地点签到。员工上、下班时必须本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪处罚。 3、 迟到：上班：30以后算迟到。以5分钟为计算单位，不足时为5分钟，按每计算单位五元扣减工资。15分钟后视为旷工。 4、早退：每天下午：0前无故离岗者为早退。按旷工处理。 5、请假：员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门负责人请假或在当日上午8：0前用适当方法向主管部门经理请假，部门负责人将未到人员的情况在当日上午8：30前报办公室，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。 6、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。连续旷工三天或一个月内累积6天，予以除名 考勤过程中