LRP培训(盈聚物控).ppt

?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? ?页首? ?日期/时间? ?页尾? ?#? 单一订单或销售预测 生成批次生产计划 维护批次生产计划 维护批次采购计划 BOM 多阶用量展开 单一来源 LRP批次作业流程 多张订单、销售预测或LRP生产计划 生成批次生产计划 维护批次生产计划 维护批次采购计划 依品号逐一比对需求 多来源 LRP批次作业流程 生成批次需求计划--生产计划 维护批次生产计划--信息调整 生成批次需求计划--采购计划 维护批次采购计划--信息调整 锁定采购计划 发放LRP采购单 锁定生产计划 发放LRP工单 维护请购单 维护工单 LRP作业流程 生成批次需求计划 按订单：销售系统之订单 按计划来源：已锁定之LRP计划 按销售预测：销售系统之销售预测 自动产生计划批号 生成批次需求计划 十一大量判断时间点 生成批次需求计划 毛需求时方需选择已发放料件的补充方式 客户供料、取替代料可选择纳入计算 A B C D E H I M（按需求）： H料件按B的需求进行补货，不多买，以免造成积压 可定义安全存量 生成批次需求计划 补货政策 A B C D E H I L（按批补货） D料件按A的需求进行补货。前置时间长，取得不易，为避免缺料，提前进行采购，周期较一般料件长。 可定义安全存量 补货政策 生成批次需求计划 维护批次生产计划 十一大量 维护批次采购计划 维护按钮功能同修改按钮 十一大量 锁定生产计划 1）锁定后，可单独发放锁定之计划，避免全部发放造成困扰 2）将计划保留于生产计划中，一旦订单变更，可减少单据调整工作量 发放LRP工单 严格委外加工核价程序 锁定采购计划 1）锁定后，可单独发放锁定之计划，避免全部发放造成困扰 2）将计划保留于采购计划中，一旦订单变更，可减少单据调整工作量 3）需提前采购者，可先行发放 发放LRP采购单 采购数量合并后，便于下单，但无法追朔来源 指定：将采购单所有采购人全部设为指定的采购人员 选择：筛选符合的品号至采购单 维护计划来源记录 将产生过计划的来源单号记录，避免重复执行 管理报表 工作中心负荷明细表 生产计划排程表 批次计划检视表 品号供需明细表 品号供需统计表 按工作中心将商品按完工日排列， 产生排程报表 生产计划排程表 可将各工作中心在一段期间中的 负荷明细打印成表 工作中心负荷明细表 从LRP来源为出发点，提供有关生产计划 及采购计划同时到发放后的工单 或请/采购单的相关整合资料 批次计划检视表 可将各料件品号在未来一段期间的 预计供需明细与结余