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M—ICT产业发展动态及值得关注的要点 孙枕戈，西北工业大学高级信号处理专业博士毕业，中科院声学所博士后，并入选中科院“百人计划”；毕业后进入中兴通讯股份有限公司，历任3G产品总经理、技术中心主任、美国公司CEO等职务，长期从事新产品、新技术研究，通信行业标准和高端国际市场开拓等工作；现为中兴通讯副总裁、战略规划部部长，负责公司产品市场发展策略、对外合作以及国际高端市场开拓等相关的工作。 1 M-ICT产业的深度融合 综观ICT行业的发展趋势，便携式智能终端正在加速普及并为当今时代打上M（Mobile）标签。“M”带来的不仅是业务获取的便利，而更多的是革命性的影响。实际上，ICT已经迈入“从量变到质变”的阶段，因此将ICT的传统理念拓展为“M-ICT”更为合理，更有利于我们审视现在、展望未来。 从M-ICT的角度看，我们没有必要将CT和IT对立起来，也没有必要将运营商和OTT对立起来，也不必担忧所谓的从“CT的汪洋大海、IT的孤岛”演变成为“IT的汪洋大海、CT的孤岛”。云计算和虚拟化浪潮将会加速M-ICT的进程，不管是运营商、互联网公司还是企业客户，从本质上讲，其愿景、使命以及长远目标都是一致的。 另外，M-ICT引发的深度融合是一道迈不过的坎。这种融合带来的创新亮点也很多，比如“接入云”、“移动云”、“统一通信云”等，都是可圈可点的商业模式。中兴通讯倡导的“M-ICT理念”也会在不断的探索过程中发展壮大，必将为运营商、OTT、企业网以及终端消费类客户带来实实在在的价值和效益。 2 M-ICT价值链关键节点的 深刻变化 打造M-ICT价值链需要各个环节做出深度改变，甚至大胆跨界。我们可以清楚地观察到，原来从事端的正在进军管和云的范围，原来从事云的也试图渗入端和管的领地，而原来从事管的依靠对通信技术的深刻理解，更是摩拳擦掌，分别朝两头挺进端和云的版图。 也许只有凭借这种思维定势的突破，价值链上的关键节点才能更透彻地掌握相互的需求，彼此更佳地进行服务，才能打造M-ICT协同发展的美好未来。固步自封、画地为牢不能带来任何本质的改变。 3 智能手机及其他智能可穿戴设备 的新商业模式 尽管智能手机的发展潜力依然没有被完全发掘出来，但智能可穿戴设备已经陆续浮出水面，不管是处于试商用阶段还是埋头攻关阶段，用户的眼球正在被吸引、热情正在被点燃。虽然某些可穿戴设备和智能手机存在竞争关系，但多数情况下它们能够互相配合、协调一致发展，毕竟终端产品的体积、尺寸和屏幕大小都受到限制，“一家通吃”的局面不会贸然出现。毋庸置疑，可穿戴设备对于人们双手的解放有着巨大的功劳，但在“一心多用”的场景下如何解决安全和隐私问题，将是一个严峻而严肃的话题，需要慎重对待。而终端类型的丰富多彩必将刺激移动互联网和物联网的进一步发展，对M-ICT价值链的快速、有序、健康打造也会带来福音。 4 企业、家庭和消费类业务基于终端 客户和源头的创新方案 在全球范围内，新型企业网的发展如火如荼，早已突破了以往的“带宽租用”、“采用传统专线/专网办公”等运作模式，而是和“企业云”、“企业级数据中心”等理念紧密结合起来，甚至和园区网的理念进行捆绑，打造“园企合一”的运营模式。值得一提的是，自带设备办公（BYOD）的引入能有效降低企业的运营成本（OPEX）和资本开支（CAPEX），必将受到企业决策者们的青睐。只要安全问题能有效解决，必将创造一种崭新的工作模式，既能实现“公私分明”，又能让员工“将工作和生活愉悦地结合”，甚至可以成倍地提升工作效率和质量。 对于家庭网络及业务，目前有两种发展思路：一种是沿袭消费类业务的思路，通过“智能家居”等方案将用户侧做大做强，比如采用Interworking技术实现多种家庭应用场景的互联互通，或者是采用“家庭操作系统”实现对业务的统一调度；另一种是更符合和保障电信运营商利益的思路，比如采用vCPE、vRG、vHG、vSTB等虚拟化方案将家庭网络的诸多功能提升到网络侧，家里主要配置一堆以硬件为主的盒式设备。也许依靠这种手段，运营商才有可能继续主导这个产业、防止沦为旁观者。对于大型设备厂商而言，这两种思路要综合考虑。不管怎样，在新形势下，“智能家居”比“家庭网络”的概念覆盖范围更大，物联网/M2M、移动互联网、网络虚拟化等技术都可在此实现融合而创新的应用。 5 移动互联网、物联网、大数据引发 的跨界思维和创新举措给人们 带来各种便利 如果说移动互联网改变了人们的工作和生活，使之更加丰富多彩，让各种原来认为不可思议的商业模式竞相迸发，那么在“人人交互”的基础上，物联网将进一步让“物物交互”迅猛发展起来，进而让“人人、物物、人物”交互浑然一体，不分彼此，进一步形成“泛在网”的概念，从而最大程度地改善经济生活和升华人文社会。不管是形形色色的互联网内容（博客、微博、