上海界龙：集聚员工技术创新的火花.docVIP

上海界龙：集聚员工技术创新的火花 在激烈的市场竞争中，依靠技术进步，鼓励并帮助职工开展技术创新，利用员工这股源头活水助力企业发展，是企业提高核心竞争力、抵御市场风险的重要保障。 为了最大程度地挖掘职工技术创新活动的潜在力量，借助近几年上海市政府鼓励职工创新的“东风”，上海界龙艺术印刷有限公司自2010年开始设立了“职工科技创新成果奖”，在企业技术研发中心的牵头和工会组织的大力协助下，将职工技术创新活动开展得如火如荼。目前，奖项评选已经进入第四个年头，不仅员工的积极性日益高涨，企业也获得了不错的经济效益。 小企业同样可创新、应创新 上海界龙每年都积极开展职工技术创新活动，但笔者认为，该活动并非只针对大企业，中小企业同样应该具备开展这项活动的意识和主动性。因为无论是大企业还是小企业，要实现效益最大化，都要在企业最大的财富——“人”上面下功夫，通过开展技术创新活动来引导职工树立良好的创新意识，并努力将创新成果转化成现实的生产力，为企业创造效益。 但企业重视了，职工不一定有信心，好多职工一谈到技术创新，就觉得无法企及，似乎只有科学家、设计师、工程师才能驾驭。其实技术创新并非那么高深，只要立足岗位、深入思考，做个有心人，总能发现一些细小的可改进之处。 记得笔者之前在一家微电子公司工作时，销售部接到了一个国外订单。可就在订单生产快结束的时候，销售部接到了客户通知：要求在产品的背面印上签名条！这项看似再简单不过的工序却使生产陷入了僵局，因为签名条经油墨印刷完后，堆积起来的产品正面容易产生划痕和印迹，而客户又要求产品要绝对无划痕，更别说印迹了。当时作为生产主管的我焦急万分，和客户不断进行交涉均被拒收。眼看着交货期就要到了，正在大家一筹莫展的时候，车间流水线上的一名普通职工激动地告诉大家“找到解决方法了”！ 原来他用经常吃的“番薯粉”替代了油墨里容易产生印迹的某些物质，从而彻底解决了问题。不管番薯粉解决燃眉之急是不是神奇的巧合，但至少可以肯定他在静静地思考、大胆地尝试。这项创新不光为公司挽回了巨大损失，赢得了客户赞誉，还为公司日后争取了大批订单。 可见，不管企业大小、经营何种产品，都可以并应该通过激发员工潜能，用技术创新壮大企业。 技术创新重在过程、重在评价 技术创新活动要开展得到位并取得良好效果，重点就是企业在活动开展过程中的积极促进和对职工的有效评价，上海界龙在这方面有几点经验，与君分享。 1.《界龙报》的“扩音器”作用。上海界龙在职工技术创新活动的宣传方面很好地利用了企业内部媒介——《界龙报》。不管是刊登“职工科技创新成果奖”的资料收集通知，还是对奖项进行公布、对突出人物及其事迹进行宣传，《界龙报》都发挥了不可低估的积极作用。现在，职工技术创新活动不仅在企业内部形成了品牌，还得到了上海市浦东新区相关政府部门的大力支持，成了企业的又一亮点。 2.用培训助力技术创新活动开展。开展职工技术创新活动的最终目的是引导职工立足本职、务实创新，为企业发展增强动力。为了提高职工创新能力，平时对员工的培养也必不可少。因此，上海界龙将培训与生产对接，以优化作业方式、改进生产工艺、提高产品质量、降低生产成本为主题，对职工进行有关岗位技能的基础培训。职工的技术素养提高后，就更容易发现并及时解决生产中出现的各类问题。 3.制定规范的评价体系。上海界龙在企业内部建立了科学、规范的申报和评审流程，将职工的所有创新成果进行收集整理并细化、归类成“技术研发创新奖”、“管理流程革新奖”、“技术设备改造奖”、“工艺生产策划奖”、“技术设备运用奖”、“小改小革智慧奖”等条目，之后评出一、二、三等奖及鼓励奖。初审一般评选入围项，初审人员由班组长、车间主任、技术主管等成员组成；终审就职工创新的难易程度、技术含量及可能产生的经济效益等将入围项进行归类确认和等级划分，终审人员由车间主任以上级别的领导班子组成。 4.奖励成功，也奖励参与。本着“有创新就奖励”的原则，上海界龙制定了一套行之有效的激励措施，以提高员工积极性。例如：定期举行职工技术创新活动表彰大会；对优秀的技术创新成果、职工个人或先进集体给予不同程度的物质奖励，并授予“金点子奖”、“企业年度优秀创新奖”、“企业年度创新人物奖”、“先进创新团队奖”等相应荣誉称号；对职工技术创新的相关论文、实用新型专利等也给予一定的经济奖励。对贡献较大或较为突出的创新项目可整理成PPT，在全员评选大会上进行演示，振奋员工士气。 即使是那些申报却没有入围的项目，也要进行鼓励性的奖励。虽然这些项目没有为企业带来明显的经济效益，但说明职工们在用心工作、努力思考，这对企业的发展同样有帮助，有时还可能对其他项目起到辅助性作用。也许只是奖励了一个小U盘，员工同样可以感受到企业对自己的肯定，以后会更加积极地参与活动。 员工强，则企业强。这绝不仅仅是一句口号，职