消防安装工程施工组织设计方案—-施工组织设计.doc

江苏省钟星消防工程有限公司 南京大学仙林校区化学楼消防安装工程施工组织设计方案 文件编号： ZB2012JJ048 工程名称： 工程地点： 南京大学仙林校区 施工单位：江苏省钟星消防工程有限公司 编制单位： 编 制 人： 编制日期： 审 批 人： 审批日期： 一、工程概况及特点 工程概况：本工程位于南京大学仙林校区内，化学楼，建筑面积58863.56平方米，五层框架结构。由南京大学自筹资金建设，目前场地平整，主体工程正在进行施工，开工条件具备。本次招标仅指本项目的消防部分（详见工程量清单编制说明）根据各工程进度满足总包单位工期要求。本次招标为化学楼火灾自动报警系统、火灾漏电报警系统、室内外消火栓系统安装工程的全部设备（含软件）、材料采购，所有合同内的设备、材料均须送至工地现场，完成安装调试，并通过消防部门检测验收，直至交付甲方使用。 建设单位：江苏省钟星消防工程有限公司 工程所含系统：火灾自动报警及联动系统、室内外消火栓系统、漏电报警系统。 工程质量标准：符合国家相关验收标准，消防验收合格。 工期要求： 二、施工组织方案编制依据 1、招标单位提供的相关资料 2、现行国家有关施工验收规范及质量评定标准 《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166－2007） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50196-92） 《建筑消防设施技术检验规程》（DB32/186-1998） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范》（GB50242-2002） 《采暖通风与空气调节设计规范》 （GB50019-2003） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） 三、施工计划及施工前准备 1、 施工组织机构及人员部署计划 总部：3人 项目部：6人 施工队长:2人 施工人员：15人 2、组织结构与职权 该消防工程按二级管理执行，总部为第一级管理部门，由公司高级管理人员三人组成，负责总体人员安排重大事项的决策，重大质量、技术的裁决、检查检测。项目经理部为第二级管理部门，由四人组成。项目经理负责主持该项目的直接管理决策。行使施工中的人员安排、调配，制定施工进度计划。项目副经理参与决策和管理，负责技术指导和决策，对技术问题做出判定与决策。其他人员按其职位行使职责。质检员负责项目内施工的质量检查、检测记录的检查，处置施工质量问题。预算员负责工程成本、器材价格的计算，耗材计算，阶段性成本的计算，对施工费用的状况做出建议。材料员对施工材料的消耗记录，对材料的需求即时提出，负责材料存放保管提出建议。安全员负责本项目的安全施工，执行安全生产管理条例，对施工安全措施提建议，检查安全工作执行情况并写记录。 3、技术准备计划 技术准备就是在技术上为施工创造条件，把施工中的技术问题解决在施工之前。提出保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本的技术组织措施和施工安全措施，从而保证顺利地完成施工任务。其具体内容如下： ·详细了解工程的各个技术细节，核对所有图纸，尽早同设计院、甲方、监理一起完成图纸会审工作； ·与业主研定具体施工方案并以此编制好施工作业指导书。 4、工程材料的进场计划 ·开工前,项目经理部应及时编制自供材料计划,以便组织材料采购。 ·项目部材料员及专业技术员对所供应的材料进行质量检验，如发现不合格,应及时提出退货不得用于工程施工。各种材料设备必须符合设计及规范要求。 ·现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计