沧州市运东污水处理升级改造工程监理规划—-工程实用资料.docVIP

目 录 第一章 工程概况 一、工程名称 二、建设地点 三、建设内容 第二章 监理工作范围、监理目标、监理内容 一、监理工作范围 二、监理目标 三、监理内容 第三章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 二、组建项目监理机构的原则 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 四、监理机构的人员岗位职责 第四章 质量控制 一、质量总目标及目标分解 二、质量控制点的设置 三、质量控制各控制点的控制措施 二、施工方法与质量控制 三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 四、工程质量问题和质量事故的处理 五、质量控制的预控措施 六、工程质量事故的处理程序 第五章 进度控制 一、进度控制的原则、任务和工作制度 二、总进度目标分解及控制要点 三、进度控制预控方法 四、进度控制的手段 五、工程进度控制的基本程序 第六章 造价控制 一、造价控制的原则、任务及制度 二、造价控制的方法与措施 第七章 合同管理 一、工程管理 二、合同分析要点 三、索赔与反索赔的措施 四、减少工程延期的预控措施 五、建立合同管理制度 第八章 信息管理与信息系统 一、信息管理 二、信息系统 三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 第九章 组织协调 一、组织协调的方法及措施 二、组织协调的内容 第十章 工程质量竣工验收程序 一、工程施工质量验收要求 二、工程的验收程序与组织 第十一章 工程竣工验收备案 一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 二、监督重点 第十二章 旁站监理方案 一、旁站监理工作制度 二、旁站监理人员的主要职责 三、旁站工作记录表 见附表 第十三章 严格执行 《建筑工程质量管理条例》及《强制性条文》 一、监理单位的质量责任和义务 二、质量缺陷责任期监理 第十四章 安全生产及文明施工 一、监理人员安全文明施工监理职责和工作目标 二、安全施工、消防、防火方面的监理 三、针对本工程的特点对重大危险源及重要环境因素进行识别 四、监控措施及手段 五、消防防范 第十五章 工程保修责任期的监理 一、保修责任期 二、监理工作内容 第十六章 监理成果资料管理 一、监理合同 二、项目监理规划及实施细则 三、监理用表： 四、监理例会记要 五、工程施工质量评估报告 六、监理工作总结 第一章 工程概况 一、工程名称：沧州市运东污水处理升级改造工程监理 二、建设地点：沧州市新华区永济路103号，沧州市运东污水厂院内 三、建设内容： 沧州市运东污水处理厂升级改造深度处理污水能力7万吨/日，原有深度处理污水能力3万吨/日， 改造后最终达到二级处理能力10万吨/日规模，本次工程建设费约3000万元，工程建设范围内的工程施工及设备安装监理。 第二章 监理工作范围、监理目标、监理依据 一、监理工作范围 监理工作范围主要是本工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段1、投资控制目标：按投资计划完成工程内容 2、质量控制目标：合格 3、安全控制目标：不发生一起重大人身、机械安全事故，死亡事故和重伤事故为0。 4、进度控制目标：确保按建设单位要求开工、竣工、验收和保修 三、监理依据 1、中标通知书、招标文件、投标文件； 2、工程建设监理合同、工程建设施工合同、工程设计合同等； 2、国家和省、市有关方针政策，法律法规； 3、建设工程监理规范GB50319-2000； 4、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要； 5、现行工程技术标准，规范、规程。 第三章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 工程项目监理实行总监负责制，是指总监在项目监理过程中的责任 和地位而言，总监代表监理单位全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。 监理机构，就是为完成项目监理工作，在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要的作用。 二、组建项目监理机构的原则 1、目的明确：围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。 2、管理跨度适中：项目监理机构设置中有较好的管理层次。实施管 理，必须有一定的管理层次，没有层次的管理是混乱的、无序的。 3、集权与分权相结合：设置相应的管理层次，就必须赋于相应层次上人员一定的权利，处理好集权与分权的关系。 4、职责与权利相对应：有授权、就要有职责，职责与权利必须相对应，否则就是失职。 总之，项目监理机构，必须做到运转有序，高效精干，充分发挥各专业，各部门监理人员的主观能动性，分工明确，职责清楚，责任到岗，责任到人，处理好各部门，各专业的接口，做到事事有人管，人人有事做，团结协作，紧张有序地工作。 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 1、项目监理部组织形式、人员机构 根据本工程的实