工作是制作21-奥康(鞋业)集团公司招聘甄选管理制度(DOC_25页).doc

奥康集团有限公司 招聘管理办法 目 录 第一章 总 则 2 第二章 招聘组织管理 3 第三章 招聘计划 5 第四章 人员招募 6 第五章 人员选拔 8 第六章 人员录用 10 第七章 人才特区 11 第八章 招聘工作评估 12 第九章 附 则 14 附件一 招聘流程 15 附件二 临时招聘申请表 16 附件三 竞聘管理办法 17 附件四 内部招聘公告 19 附件五 应聘申请书 21 附件六 应聘人员测评表 22  总 则 目的 原则 坚持公开、平等竞争、择优的原则 附件一 招聘流程 附件二 临时招聘申请表 申 请 部 门 申请部门 ： 申请时间： 经办人： 负责人签字： 申 请 内 容 岗位： 年龄： 其它任职资格： 人数： 性别： 职级： 学历： 申 请 理 由 人 力 资 源 部 意 见 主管副总经理 审批： 总裁审批： 附件三 竞聘管理办法 目的 为充分挖掘奥康集团内部人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。 原则 坚持贯彻公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。 适用范围和对象 公司科室经理以上人员。 凡符合条件的公司所有正式员工均可参加。 竞聘者可以竞聘任何符合条件的职位。 组织管理 人力资源部负责竞聘组织工作。 竞聘条件与资格 基本条件 认同公司企业文化、战略方针和各项经营政策，在奥康集团工作期间奉公守法，遵守奥康的规章制度，有强烈的事业心和责任感；公道正派，清正廉洁；有较强的组织领导能力；具备拟任职位必须具备的业务知识；一般应具有本公司二年以上连续工作经历；身体健康。 具体条件 竞聘职位的学历与职称要求、专业要求、年龄范围针对具体岗位在公告中明确规定 竞聘评审委员会 由人力资源部和有关管理人员组成 竞聘程序与步骤 发布竞聘公告 人力资源部须就竞聘职位按其职务说明书撰写竞聘公告，公告中须界定竞聘人基本条件、具体条件和其他竞聘相关事项，以公告的形式发布于公司公告栏或公司局域网，确保符合条件的员工均能获悉信息。 个人申请 申请人本着自愿的原则到人力资源部领取《竞聘职位报名表》，在规定时间内填写并上交公司人力资源部。 人力资源部予以汇总，将不具备竞聘资格者剔除，并将报名表返还本人，说明返还原因，个人对此有权向主管副总或总裁申诉。 申请人资格审查 人力资源部负责对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员并将其报名表送交评审委员会。 业务理论及能力测试 评审委员会对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力进行测试，测试形式可为笔试、面试或二者结合。 竞聘演讲、答辩 竞聘者根据人力资源部安排在公开的环境下进行演讲和答辩，任何员工均可列席，评审委员会负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工均可现场提出个人意见和问题供委员会参考。 组织考察 人力资源部对竞聘者的实际表现予以考察、核实，广泛征求其周围群众意见，并将考察结果反馈评审委员会。 人员聘用 评审委员会结合业务理论及能力测试、竞聘演讲答辩和考察的结果和相应权重（三者权重由人力资源部根据岗位要求确定）对每个竞聘者进行评分，最终确定聘任人员。 就任及储备 人力资源部将评审委员会评定的聘任结果公示，一周内如无重大意见反馈则上岗就职，试用期三个月。 对于竞聘过程中表现优异但因名额限制未能被聘任者，作为重要人才储备。 八、本管理办法由公司人力资源部提出修改、负责解释。  including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems an