广东外语艺术职学院系学生工作评估指标考核标准及评估办法.doc

附件3： 广东外语艺术职业学院系学生工作评估指标考核标准及 评估办法 项目 评估指标及权重 评估内容 分值 评 分 标 准 自评 考核评分 领导重视0.1 学生工作决策0.4 系学生工作决策 60 有系学生工作年度或学期计划和措施，提出切合本系实际的决策；决策能带来学生工作的进步和面貌改观；对学生的成才起到良好的促进作用，评定按60、50、40、30记分；有决策经验被全院推广学习的另加10分 系学生工作研究情况 40 每学期有3次以上党政会议研究学生工作。不足3次扣15分，不足2次扣25分。领导有学生工作研究成果（含发表论文）每项加5分 领导 班子建设0.3 分工明确、责任到位、团结合作 50 领导班子健全，党政都有领导分工负责学生工作，且分工明确、责任到位。在学生工作问题上互相通气，认识统一；大事要事一齐研究，齐抓共管。按50、40、30、20记分。有互相拆台、闹矛盾现象的扣10分 廉洁自律、作风正派、群众威信高 50 有违法乱纪现象每人次扣20分。群众反映不良扣5－10分 （续上表） 项目 评估指标及权重 评估内容 分值 评 分 标 准 自评 考核评分 领导重视 0.1 重视 学生 工作 0.3 党政领导重视支持学生工作 60 党政主要领导能参加学生工作的重大活动。能尽力为学生工作提供场所、设备和活动经费。对教师有明确的教书育人和师德建设的要求，并与职称、职务晋升挂钩，有可行的管理措施。按60、50、40、30记分。每学期中无一党政分管领导来参加学生工作活动的扣10分 贯彻学院学生工作布置情况 40 对学院安排的学生工作布置能认真贯彻执行，并能很好地完成任务，评定按40、30、20、10记分。有一项不执行的扣10分 队伍建设0.1 政工 干部 队伍 建设 0.3 政工干部的培养提高 50 有政工干部培养的措施计划，能支持和安排政工干部进修学习，培训经费有保障 落实政工干部政策、待遇 50 能按照学院有关政工干部政策规定兑现政工干部的酬金、职务职称晋升以及政策规定的物质生活待遇。有打折扣的，酌情扣10－20分 政工干部素质 0.3 思想道德修养、为人师表 40 根据工作态度及师生评价评定，总体评定按40、35、30、25记分。获院系先进个人奖每项加5分。群众反映不好的扣5分 理论水平、政策水平及业务素质 60 根据理论水平、政策水平、工作成绩、工作质量评定，按45、35、25、15记分。有研究成果，每项加5分，最高加分不超过15分 （续上表） 项目 评估指标及权重 评估内容 分值 评 分 标 准 自评 考核评分 队伍建设0.1 学生干部队伍建设 0.4 学生干部培训和指导 50 有学生干部培训计划，每学年举办一次学生干部培训活动，有专人指导系级学生干部的工作 学生干部素质、威信及带头作用 50 学生干部思想素质好，正副班长以上干部学习成绩均居年级前40％以上（学生人数低于400人的系，比例酌情增加），并能积极组织本系（班）的学习竞赛等学风建设活动，获奖人次多。能培养出在学生中有很强号召力和影响力，且政治思想和道德品质优秀、综合测评名居前10％的“学生领袖”式人物，每名加5分，有或市级先进奖的加10分，或省级先进奖的加15分。最高分不超过15分。有违纪干部每人次扣5分，补考或成绩低于40％的，每人次扣2分。扣完为止 制度建设 0.05 学生工作管理制度0.3 建立各项规章制度及院规章制度实施细则 100 建立相应的管理制度，如：学风建设制度；班级工作制度；辅导员、班主任队伍建设制度；学生干部选拔、管理及学生机构工作制度；党团组织生活制度；宿舍管理制度。对院的学生管理制度订有相应的实施细则。每项加5分，加满为止。自定有特色、行之有效的管理制度，每项加5分 （续上表） 项目 评估指标及权重 评估内容 分值 评 分 标 准 自评 考核评分 制度建设 0.05 制度贯彻执行0.4 检查、督促、审批机制得力，执行制度公正严