如何做好演讲讲义.ppt

AIDA结构 3.2 事半功倍 解决方案 3.2 事半功倍 content Flash ？电子书？还是 PPT ？ 4 三人行必有我师 5 怎样让我的 PowerPoint 得到好评 1 PowerPoint 设计基石 2 3 慢工出细活 PK 事半功倍 * content Flash ？电子书？还是 PPT ？ 4 三人行必有我师 5 怎样让我的 PowerPoint 得到好评 1 PowerPoint 设计基石 2 3 慢工出细活 PK 事半功倍 避免过于刺眼的颜色 36号 黑体 宋体 楷体 隶书 32号 黑体 宋体 楷体 隶书 28号 黑体 宋体 楷体 隶书 24号 黑体 宋体 楷体 隶书 20号 黑体 宋体 楷体 隶书 16号 黑体 宋体 楷体 隶书 2.1 平面设计基础 宋体严谨，适合正文，显示最清晰 黑体庄重，适合标题，或者强调区 隶书楷体，艺术性强，不适合投影 2.2 PPT的设计法则 一目了然 视觉化 视觉化 把概念或数据翻译成图 杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯，1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间，GE 公司的市值增长到 4000 亿美元，高居世界第一。 你们知道了，但是我们做到了。 这真的是视觉化吗？ 你们知道了， 但是我们做到了。 ----杰克·韦尔奇 文字翻译成图 更精彩 2.3 PPT的精髓 逻辑化构思 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 金字塔结构 树状图 列表图 阶梯图 矩阵图 环状图 视频分享 P2P视频 视频下载 6,314 万人/月 2,721万人/月 5,624万人/月 韦恩图 甘特图 09年1月 09年2月 09年3月 09年6月 09年9月 09年12月 区域准备 根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展 网络升级 区营维中心上报符合要求的规模小区 营销准备 营销方案确定 大规模推广 跟踪评估 活动区域的宣传、渠道营销全面开展 关键里程碑 活动区域宣传 完成****户 完成****户 完成****户 时间轴图 98年，第三季度 股东投票决定向慈善机构捐款 2000年，第二季度 千年虫事件使市场陷入低潮 全面启动销售计划，公司收回2亿美元 1998 1999 2000 2001 98年，第一季度 公司宣布97年的盈利为2000万美元 99年，第二季度 比尔盖茨开始接管公司 公司表面上发展混乱 2001年，第四季度 数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位 2002 标题 如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。 拓扑图 content Flash ？电子书？还是 PPT ？ 4 三人行必有我师 5 怎样让我的 PowerPoint 得到好评 1 慢工出细活 事半功倍 PowerPoint 设计基石 2 3 慢工出细活 PK 事半功倍 3.1 慢工出细活 Follow me 资料的收集与整理 白板的制作 模版的制作 页面样式的制作 图片的处理与导入 综合完善与整体布局 对现有的模版的解读与配色分析 模版的调整 设计符合公司模版的样式 布局与综合完善 分析问题究竟出在哪里 修改模版 修改版式与布局 修改样式 从word文档开始 套用现有模版 对现有PPT的设计修改 3.1 慢工出细活 1.理解 3.制作 2.想象 文档变PPT 3.1 慢工出细活 套用现有模版 3.1 慢工出细活 对现有PPT的设计修改 3.1 慢工出细活 3.2 事半功倍 演示逻辑图 PREP结构 3.2 事半功倍 延续性将受众的视野展开来 3.2 事半功倍 3.2 事半功倍 引导可采用多种分析方法整理挖掘原因 3.2 事半功倍 “三重告诉”