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纳德拉：微软的“安全选择” 　　经过5个月海选。微软第三任CEO最终出炉，在外围人选纠结了一圈之后，微软最后还是把权杖交给了“自己人”萨蒂亚?纳德拉。这意味着，微软正式告别盖茨和鲍尔默时代。 　　内部人、印度裔、工程师，这是刚刚走到台前的纳德拉的初始标签，22年的微软生涯，以及在微软最为倚重的企业业务上建树丰厚，成为了纳德拉最大的入选资本；但登顶CEO，从单一大型项目操盘手到全盘复杂业务体系掌舵人，“老好人”纳德拉将面临前所未有的挑战，尤其是如何实现移动领域逆袭。 　　“这个行业，不推崇传统，只尊重创新，对于整个行业和微软来说，现在是关键时刻。”尽管新CEO已透露出迫切的变革意识，但对于已然庞大的微软来说，稳定乃至保守，才是更为重要的问题，纳德拉入选即源于此，其力邀盖茨出任技术顾问，更是这种逻辑的延续。 　　技术流 　　纳德拉记得自己曾在一次管理层绩效评估会上，向首席执行官鲍尔默问过如何战胜微软过往辉煌的问题。鲍尔默当时的回答是，这是个“没有意义的问题”，因为它的关注点不是公司的未来。 　　这次会议彻底转变了纳德拉的想法。他在去年10月份的一次采访中说，每天早上给我带来动力，但每天晚上又让我难以入眠的是同样一个问题：这个行业最重要的不是能否长久，而是能否奠定影响力。 　　作为一位46岁的印度移民兼微软内部人士，纳德拉被挑选为微软下一任首席执行官，在这个科技界巨头试图扭转影响力日益衰落的局面之际执掌该公司的帅印。 　　据一位知情人士称，纳德拉早在几星期前与微软就接替鲍尔默，成为新任首席执行官进行合同谈判。此外，比尔?盖茨在卸任微软董事长后，将以创始人和技术顾问的新角色在董事会中任职，并将花更多的时间在公司，以协助纳德拉为公司未来技术和产品制定方向，业界普遍认为他的作用更像是一个把关人，“从未担任过CEO角色的纳德拉缺少某些经验，盖茨能更好地帮助纳德拉在战略层面上给予正确的指引，避免犯错。” 　　在微软内部，现年46岁的纳德拉所精通的领域并不时髦，但是技术含量最高。纳德拉是印度移民，在威斯康星大学获得了计算机科学学士学位，并从芝加哥大学获得了工商管理硕士学位。1992年加盟微软之前，纳德拉曾在太阳微系统公司（Sun Microsystems）工作。 　　而自从加盟微软以来，22年里，纳德拉曾经参与过微软多次重要的战略产品转型，几乎每隔几年就变动一次工作，这也使得其有更多机会历练自己。纳德拉曾先后在Windowsilloffice两大核心业务部门工作，近些年，帮助牵头推进包括必应（Bing）有哪些信誉好的足球投注网站引擎、SQL Serve擞据库和Azure云服务等众多项目。 　　纳德拉的纯技术背景，与前任CEO鲍尔默的“销售员”个性，形成了鲜明对比。实际上，在纳德拉的微软生涯里，除了担纲Bing有哪些信誉好的足球投注网站项目时距离消费业务比较接近外，更多的时候，纳德拉擅长的其实是并不喧闹的企业级业务。 　　在出任CEO之前，纳德拉任微软执行副总裁，主要负责云计算和企业事业部，这也是微软去年7月架构调整后的四大部门之一，而该部门目前的营收增长30%，是微软业绩增长最好的部门之一。 　　在纳德拉出任CEO后的首封公开信中，依然透露出浓浓的技术派风格。“我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的――通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。”纳德拉表示，直到今天，微软仍在推崇通过技术改变世界。 　　微软如今在企业级市场风生水起，尤其是在云计算市场，与IBM、亚马逊AWS等平起平坐，其企业级业务占比全部营收的50%，而纳德拉执掌的部门贡献超过三分之一。作为纳德拉的“老本行”，持续推动企业级业务并保持更加稳定的增长是纳德拉的使命之一，他也是最有能力带领微软继续在企业级市场实现进步的领导者。 　　除了业务专长外，纳德拉为人称道的是，其为人低调谦和，善于与人合作，这在争论激烈且风气较为自负而闻名的微软内部独树一帜。纳德拉的性格特点与深厚的技术背景或可以帮助他挽留住关键的工程师与程序员。在大规模管理层变动之后，这些工程师与程序员往往会选择离开公司。 　　前微软印度区主管Ravi Venkatesan说，要找到一个连一句纳德拉的好话也不说的人很难，这在一家公司的高管层是少见的。 　　不过对于纳德拉来说，关键问题在于他是否准备好接受这种规模的挑战。作为这种大型公司的首席执行官，他需要做出一些不受公司内部人士欢迎的艰难决定。 　　微软下一任首席执行官面临的几大任务包括：把从诺基亚公司收购的手机业务约32000名员工整合进微软、提高适用于触摸屏的Windows版本的受欢迎程度，以及在技术威信方面达到谷歌、苹果等竞争对手的水平。 　　曾在微软工作过17年的Alexander Gounares说，人们称赞纳德拉是个优秀的合作者，这个优