6.2设备设施安管理制度1.doc

文件编码：CXZY.057－2012 作　业　文　件 设备设施安全管理制度 第A/0版 本文件起草人：郭艳林 审 核 人：荣 鑫 批 准 人：闫建刚 2012－－发布 201－－执行 2012 长治市长信轧钢有限公司 设备设施安全管理制度 1目的 为了合理使用，精心维护设备，减少突发故障，延长设备使用寿命，使设备创造最佳的经济效益，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于长治市长信轧钢有限公司主要生产设备设施的使用、维护、检修全过程的质量管理。 3引用文件 本文件发布时，所引用的文件均为有效版本，所有文件均会修订，使用本文件的各单位应使用下列文件的必威体育精装版有效版本。 3.1 CX.04—2002 《基础设施管理程序》 3.2 ZY.07.002—2002 《备品备件管理方法》 3.3 ZY.07.003—2002 《设备管理制度》 4定义 本制度采用GB/T19000-2000《质量管理体系 基础和术语》中的定义。 5职责 5.1 设备主管、技术员 5.1.1 设备主管、技术员是长治市长信轧钢有限公司设备管理的主管人员，负责设备的操作管理、规程管理、点检管理、维护管理、事故管理及技术资料管理。负责制定设备管理制度，包括设备完好标准、检修质量标准，负责所属设备的管理及正确操作、日常点检维护、设备检修性质及对检修和使用作业区相关指标的考核。 5.1.2 负责设备管理工作执行中的审核、仲裁及监督。 5.1.3 负责设备改造项目，大修、中修项目的审定，计划的编制、落实。 5.1.4 负责备品、备件计划的制定、落实，备品、备件的保管、发放。 5.1.5 负责设备规程制定、修改、执行情况检查。 5.1.6 建立主要设备的管理台帐，收集、整理、保存各种记录。 5.1.7 设备主管、技术员负责所需备品备件季(年)度计划、临时计划及大、中修、备品备件计划的申报，材料、备件领发、考核；设备备件的验收及备件库的管理工作。验收采用全检和抽检相结合的办法进行。负责材料备件的跟踪控制，保证各项费用不超标。 5.1.8 对于发生的设备事故组织、参加事故分析会，按事故“四不放过”原则，做出处理决定报厂领导和装备处。 5.1.9对每月设备运行情况进行系统分析，并将存在的问题进行归纳整理，提出改进意见。 5.1.10负责设备的技术改造及参与工艺改造，对改造的过程监督及组织竣工验收。 5.2工艺技术主管、技术员 5.2.1工艺技术主管、技术员负责所需工艺备件季（年）度计划、临时计划的制定，主管领导签字认可后送交设备主管、技术员。×12 b) 储备定额：是指在一定的条件下，为保证生产顺利进行，所必须的经济合理的备件储备数量。 储备定额 = ×制作周期（月） 6.21 备品备件计划管理 6.21.1 根据备品备件使用特性及消耗定额，计划分为： a) 月度计划：使用单位要在每月15日前提出下月检修时需更换的备件计划报设备主管、技术员。 b）对于设备改造、大、中修使用的备品备件提前一个月上报设备主管、技术员。 6.17.2 备件计划管理职责 a) 长信轧钢公司备件计划由各作业区作业区根据本单位备件使用情况及时编制上报设备主管、技术员，设备主管、技术员主管技术员根据备件使用特性及定额管理要求及时编制，汇总上报装备处（包括大、中修计划）。 b) 计划编制要遵循先修复后新制，先利库后申请的原则。 c) 备件一经申报，设备主管、技术员要经常督促落实到货情况。 d) 作业区、作业区提供的备件计划一定要准确可靠，遵循用什么、报什么的原则。 6.21.3 备件计划的要求：图纸符合国标要求，蓝图与底图一致，并注明设备名称、备件名称、图号、材质、单重及设计者、审核人签字。标准件要写清楚规格、型号、技术要求。 6.22 备件搬运 6.22.1 作业区及设备主管、技术员备件库根据不同产品特点，选择适宜的搬运工具进行搬运，以防止产品的损坏。 6.22.2 在搬运过程中，要注意保护产品标识和有关检验、试验状态标识，防止丢掉或擦掉。 6.23 贮存 6.23.1 贮存的备品备件要按标识进行分区存放、定置管理。责任单位要按现场管理要求负责责任区域内备品备件的管理、清扫，保持干净整齐。 6.23.2 贮存的产品要做到记录完整、准确，帐、物、卡、资金四相符，以达到可追溯性要求。 6.23.3 贮存的条件要与产品的要求相适应，根据需要做到防潮、防霉、防腐、防爆等。 6.23.4 贮存品要定期进行检查和盘点，发现标识脱落要及时处理。 6.24 入库要求 6.24.1 所有备件入库手续必须健全。入库要查看产品合格证、厂家及验收记录标识等，大型关键备件入库必须请示上级主管领导。 6.24.2 产品入库后必须有登记