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BAT的地图战争：O2O尚未成熟 爆发还需两年 互联网行业，每天都在上演“挖角”，最近轮到了地图。 5月30日，一位互联网地图的产品经理告诉记者，自己连续接到百度地图和高德地图的猎头电话。 “最近，我们招人招得比较厉害，几乎每天都有面试。”一位百度地图的员工告诉记者，春节前，百度地图的员工大约是400人，现在已经有600来人，每个工种都在招聘，产品工程师要多一些。 刚刚被阿里巴巴巨资入股的高德也正在快速扩招。“我们现在无线端的产品与技术的人员大约是几十人，招人的名额有100到200个。”5月31日，高德地图产品技术副总裁冯汉平对记者说道。 目前，高德地图与百度地图势均力敌。高德地图的用户数有1.61亿，百度地图的用户超过1亿。 除了百度和高德之外，SOSO地图、谷歌地图、老虎地图、导航犬、丁丁地图都不约而同地扮演起了地图生活服务商的角色。据了解，具有互联网地图服务商资格的企业有100多家。不仅如此，底层图商也蠢蠢欲动。今年5月底，四维图新推出了“就近儿”，一个通过位置来给用户提供周边消费场所，优惠券等服务的APP。 这样的蜂拥而入缘于地图独一无二的优势。只要在地球，无论你身处何方，都会被打上一个经纬度的标签，逃不出“地图”的五指山。在地图商的眼中，原本为出行工具的地图，未来可以成为信息服务的入口，也能够成为综合的生活服务平台。 一系列的数据也给地图商们的判断提供了事实上的佐证。到2012年底，中国手机地图累计账户数达到2.87亿，在移动互联网用户有的渗透率是47.4%。易观国际预计，在2015年，手机地图的累计用户数将有6亿，渗透率达到64.6%。 手机地图也越来越多地占用用户的时间。百度发布的2013年第一季度移动互联网报告显示，在安卓平台上，2012年第三季度，地图应用每人每天使用是6分钟，而到了今年第一季度，平均时长是7分钟。 “现在，正是手机地图的快速成长期，这个窗口期还有一两年的时间。”冯汉平认为，作为承载LBS的底层信息，互联网巨头之间的地图战争已经打响。 BAT自建体系 “百度地图的用户量虽然过亿，但是目前，日活跃用户（DAU）就是500万~600万，我们想在尽量短的时间内，将这一数字做到1000万，甚至更高。”一位百度地图的员工告诉记者，今年对百度地图来说，甚为关键。整个团队的KPI考核压力比较大。 对百度来说，目前，地图是其在移动互联网上唯一的、小有成绩的应用。 但是，百度地图并不是市场第一。目前，高德免费导航地图共有1.61亿用户，活跃用户超过5600万。根据易观国际的报告，2013年第一季度，高德地图在手机地图客户端（包含IOS6的6.4%份额）中占了29.8%的份额，而百度地图只是21.6%。 此前的5月10日，高德宣布获得阿里巴巴2.94亿美元的投资。阿里巴巴持有高德约28%的股份，成为第一大股东。 这对百度地图来说，并不是一个好消息。“虽然地图未来会如何发展，大家并不知道，但是百度地图内部，上下齐心在进行多种尝试。”一位腾讯SOSO地图的员工告诉记者，现在百度地图铆足了劲往前冲。 对竞争对手是坏消息的时候，那么对另一方当然是好消息。收购高德后，阿里巴巴坐拥1.61亿手机地图客户端，轻而易举地抓住了一个移动互联网入口。并且，在底图数据上，四维图新与高德占据了90%以上的份额。将高德收入囊中，阿里也拥有了一张地图。地图作为生活服务的底层数据，应用的想象空间比较大。阿里巴巴在收购高德之前，也曾花大力气投入来做阿里云地图，但之后无疾而终。阿里也控股了易图通、投资了内嵌地图的丁丁优惠，但效果并不明显。 背靠阿里后，高德地图可以获得更多的资金支持，以及广阔的合作空间。 “与阿里的合作范围很多，在大数据、本地生活服务、淘宝商家上都有很多可以合作的点。”冯汉平告诉记者，淘宝上有很多店也有实体店，可以标注在高德地图。聚划算的商家、淘宝券券的商家也都可以接入。这表明，高德与阿里的合作将更多的是在本地生活服务上。 一位在互联网企业负责投资与并购的人士告诉记者，“阿里巴巴对高德只是战略投资。”而冯汉平告诉记者，目前，高德与阿里巴巴只是在市场层面合作，在产品与技术上，阿里巴巴并没有派相应的人员入驻高德。对此，一位手机地图的产品经理有点担心，“高德缺乏互联网基因，如果没有阿里人的入驻，这可能会让其在地图产品，以及应用接入、商业模式的探索上走一些弯路。” 百度也曾与四维图新、高德等洽谈入股一事，但最终无果。一位百度高层曾告诉记者，“百度地图的用户量也过亿，相比阿里、腾讯，入股高德、四维图新的需求没有那么强烈。” 高德被阿里入股之后，四维图新就成为百度、腾讯竞相追求的唯一对象。这位地图行业人士透露，腾讯也曾与四维图新谈过投资，但四维图新待估而沽